- Введение в курс
- Тема 1. Основные понятия и концепции
- Тема 2. Модели качественного оценивания управленческих решений
- Тема 3. Модели количественного оценивания управленческих решений
- Тема 4. Функциональные модели
- Тема 5. Моделирование процессов на основе теории графов
- Тема 6. Качественный анализ процессов на основе сетей Петри
- Тема 7. Модели планирования и управления
- Тема 8. Аналитические модели оценивания показателей эффективности бизнес-процессов
- Тема 9. Имитационные модели оценивания показателей эффективности бизнес-процессов
- Заключение
- Итоговая аттестация
… — замкнутая последовательность в графе, возвращающаяся в исходную вершину
Тип ответа: Текcтовый ответ
… — корреляционная связь между значениями одного и того же случайного процесса в разнесенные моменты времени
Тип ответа: Текcтовый ответ
… — это процесс разбиения сложной задачи или системы на более простые и понятные компоненты
Тип ответа: Текcтовый ответ
… — это ребро, соединяющее вершину с самой собой
Тип ответа: Текcтовый ответ
… — это тип графа изображает работы в узлах, а зависимости — в виде стрелок
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- AOA (Activity on Arrow)
- SADT (Structured Analysis and Design Technique)
- AON (Activity on Node)
- DFD (Data Flow Diagrams)
… — это элемент IDEF0 (Integration DEFinition) показывает результат выполнения функции
Тип ответа: Текcтовый ответ
… в сетях Петри обозначаются прямоугольниками или черными полосами и представляют действия, события, изменения состояний
Тип ответа: Текcтовый ответ
… оценивание является методом, при котором решение или оценка проблемы основывается на мнении специалистов в конкретной области
Тип ответа: Текcтовый ответ
«Актор» в диаграмме вариантов использования — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- любой системный компонент
- внешняя сущность, взаимодействующая с системой
- роль внутри класса
- событие, запускающее поток
Аналитик моделирует процесс обработки заказов в интернет-магазине. Он использует методологию IDEF0 и хочет показать, что информация о наличии товара необходима для выполнения функции «Подтверждение заказа», но сама по себе не преобразуется. Как аналитику следует правильно отразить эту информацию в диаграмме?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Аналитик должен изобразить информацию о наличии товара как входной поток, идущий слева
- Аналитик должен изобразить ее как управляющее воздействие, направленное сверху на блок
- Аналитик должен изобразить ее как выходной результат функции, идущий направо
Банковский процесс обработки кредитной заявки состоит из четырёх последовательных этапов, два из которых (верификация документов и проверка кредитной истории) могут быть пропущены индивидуально или вместе в зависимости от категории клиента. Сколько всего существует возможных вариантов прохождения данного процесса?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Два варианта
- Четыре варианта
- Шесть вариантов
В группе экспертов три человека с компетентностью (весами) 0,5; 0,3 и 0,2. Они оценили проект следующим образом: эксперт 1–8 баллов; эксперт 2–6 баллов; эксперт 3–7 баллов. Какова средневзвешенная оценка проекта?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Средневзвешенная оценка проекта = 7 балла
- Средневзвешенная оценка проекта = 7,2 балла
- Средневзвешенная оценка проекта = 7,4 балла
В компании хотят оценить, как изменится время доставки при разных погодных условиях. Используя метод Монте-Карло, они проводят тысячи симуляций с разными входными данными. Какие возможности дает метод Монте-Карло?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Метод Монте-Карло помогает получить только минимальное время доставки
- Метод Монте-Карло помогает определить среднюю эффективность персонала
- Метод Монте-Карло помогает учесть вариативность условий и получить распределение результатов
В контакт-центре поток входящих звонков моделируется по распределению Пуассона. Операторов пять, среднее время ожидания клиентов слишком большое. Какое решение следует предпринять, чтобы сократить время ожидания?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Следует увеличить количество операторов
- Следует изменить распределение вызовов на равномерное
- Следует увеличить время обработки звонков оператором
В процессе обработки обращений ежедневно поступает в среднем 20 заявок, при стандартном отклонении 4. Если провести имитацию методом Монте-Карло на 5 дней, какое среднее количество заявок можно ожидать (без учета случайного разброса)?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Можно ожидать до 80 заявок
- Можно ожидать до 100 заявок
- Можно ожидать до 120 заявок
В ходе анализа бизнес-процесса по работе с обращениями клиентов в банке было обнаружено, что на каждом этапе обращения клиента ему приходится заново объяснять свою проблему разным сотрудникам. Какое решение сможет улучшить процесс?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Следует назначить одного сотрудника, который будет вести клиента на всех этапах.
- Следует увеличить количество контактных точек для клиентов.
- Следует запретить клиентам обращаться повторно, пока их проблема не решена.
Вес критерия в методе анализа иерархий определяет …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- продолжительность оценки
- порядок оценки
- уровень риска
- значимость критерия
Имитационные модели применяются в случае, когда …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- система полностью детерминирована
- нельзя получить точное аналитическое решение
- все параметры известны заранее
- не требуется анализ неопределённости
Компания включает шесть подразделений, каждое из которых должно поддерживать двустороннюю связь с любыми другими подразделениями без образования избыточных маршрутов передачи информации. Сколько уникальных каналов связи потребуется для эффективной коммуникации между всеми подразделениями?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Потребуется 6 каналов.
- Потребуется 12 каналов.
- Потребуется 15 каналов.
Критерий Вальда применим, если лицо, принимающее решение (ЛПР) …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- рассчитывает на лучший исход
- не имеет данных о вероятностях
- знает вероятности исходов
- хочет минимизировать сожаление
Матрица рисков применяется при …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- равных вероятностях
- максимальном выигрыше
- при использовании критерия Сэвиджа
- расчете средней полезности
Расположите в правильной последовательности действия при запуске модели сети Петри:
Тип ответа: Сортировка
- 1 проверка начальной разметки
- 2 определение активных переходов
- 3 выбор перехода
- 4 срабатывание перехода
- 5 перераспределение фишек
Расположите в правильной последовательности этапы анализа проекта методом критического пути:
Тип ответа: Сортировка
- 1 составление списка работ
- 2 построение сетевого графа
- 3 расчет ранних сроков
- 4 расчет поздних сроков
- 5 определение критического пути
Расположите в правильной последовательности этапы построения сетевого графика:
Тип ответа: Сортировка
- 1 определение списка работ
- 2 установление связей между работами
- 3 оценка длительности каждой работы
- 4 построение графа
- 5 расчет параметров (сроков, резервов)
Расположите типы связей между классами по возрастанию, начиная от самой слабой до самой сильной:
Тип ответа: Сортировка
- 1 зависимость
- 2 ассоциация
- 3 агрегация
- 4 композиция
- 5 наследование
Руководитель проекта хочет учесть влияние сбоев в поставках на сроки выполнения проекта. Он выбирает метод, в котором учитываются случайные задержки поставок. Какой метод выбрал руководитель?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Руководитель выбрал метод Монте-Карло
- Руководитель выбрал метод AHP (Analytic Hierarchy Process)
- Руководитель выбрал метод экспертной оценки
Система обработки документов допускает одновременное редактирование и проверку разных экземпляров документов. Эти действия выполняются независимо и параллельно. Какая модель поведения отражена в данном описании?
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- Параллелизм
- Последовательность
- Конфликт
Соотнесите критерии принятия решений в условиях неопределенности с их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Вальда
- B. Сэвиджа
- C. Лапласа
- D. Гурвица
- E. максимум среди минимумов
- F. минимум среди максимальных рисков
- G. среднеарифметическая полезность
- H. взвешенный оптимизм/пессимизм
Сопоставьте метод с его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Монте-Карло
- B. Марковские цепи
- C. Сценарный анализ
- D. Аналитическое моделирование
- E. имитационное моделирование случайностей
- F. вероятностные переходы между состояниями
- G. оценка различных вариантов развития событий
- H. формулы и зависимости между показателями
Сопоставьте системные свойства с их ключевыми возможностями: определениями:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Целостность
- B. Иерархичность
- C. Связность
- D. Адаптивность
- E. объединенность элементов
- F. организация в виде уровней
- G. взаимосвязь между элементами
- H. возможность перестраиваться при изменении среды
Сопоставьте тип анализа сетей Петрис с его основным назначением:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Ограниченность
- B. Достижимость
- C. Живость
- D. Мёртвость
- E. проверка возможности достижения цели
- F. контроль количества ресурсов
- G. гарантия бесконечной активности
- H. обнаружение неэффективных бесконечных путей
Сопоставьте тип модели с ее обозначением:
Тип ответа: Сопоставление
- A. AOA (Activity on Arrow)
- B. AON (Activity on Node)
- C. Диаграмма Ганта
- D. Метод PERT (Program Evaluation and Review Technique)
- E. работы — стрелки, события — узлы
- F. работы в узлах, связи — стрелками
- G. столбиковое временное представление
- H. оценка длительности с учетом вероятностей
Сопоставьте тип моделирования с его характеристикой:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Имитационное моделирование
- B. Математическое моделирование
- C. Аналитическое моделирование
- D. Статистическое моделирование
- E. рассматривает поведение элементов во времени
- F. основано на численных и логических правилах поведения
- G. предполагает точные формулы и уравнения
- H. использует случайные величины и распределения
Сопоставьте типы графов с их характеристиками:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Ориентированный граф
- B. Простой граф
- C. Мультиграф
- D. Псевдограф
- E. ребра имеют направление
- F. ребра не имеют направления, без петель и кратных ребер
- G. содержит кратные рёбра, но петли отсутствуют
- H. может содержать петли и кратные рёбра
Сопоставьте элементы имитационной модели с их определением:
Тип ответа: Сопоставление
- A. Поведение
- B. Объекты
- C. Среда
- D. Сценарий
- E. правила взаимодействия объектов
- F. элементы системы, участвующие в процессе
- G. пространство, где происходит моделирование
- H. множество условий и событий в модели
Состояние в стохастическом (вероятностном) процессе — это …
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- этап проекта
- определенное положение системы в конкретный момент времени
- действие пользователя
- количество ресурсов
Специальным символом «…» на диаграмме классов обозначается открытый доступ к атрибутам и методам класса
Тип ответа: Текcтовый ответ
Тип работы, который может быть выполнен параллельно с другой, без влияя на сроки завершения проекта, — … работа
Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов
- резервная
- последовательная
- некритическая
- критическая