Управление затратами на предприятии (Вариант 6)
Дата изготовления: февраль 2020 года.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 27.04.2020 г. составила 85%.
Задание 1
Калькуляция затрат по переменным издержкам директ-костинг (direct costing) или маржинальный подход (variable costing) и калькуляция затрат по полным издержкам абзорпшн-костинг (absorption costing).
На основании исходных данных необходимо составить отчёт о прибылях и убытках в двух системах калькуляции затрат.
Исходные данные
Таблица 1 - Исходные данные к заданию №1
Данные на ед.у.е. Значение
Цена 72
Основные материалы 16
Зарплата 6.4
Накладные расходы переменные 4
Коммерческие переменные расходы 2.4
в год: у.е.
Постоянные накладные расходы 640000
Коммерческие постоянные 1280000
Административные расходы 1920000
Плановый объём, единиц 512000
Продажи, ед.;
1 год 500000
2 год 510000
Производство, ед;
1 год 510000
2 год 520000
Задание 2
Нормативная калькуляция затрат и анализ отклонений
На основании исходных данных провести анализ затрат по нормативным издержкам. Указать возможные причины отклонений и способы устранения перерасхода. Исходные данные:
Таблица 4 - Исходные данные к заданию №2
Показатели Значение
Норма или план:
Цена мат. 5.31
Затраты на мат кг. 7.09
Часы изгот. 3.54
Часовая ставка 8.86
Ставка ПНР пер 1.70
Ставка ПНР пост 4.20
Объём произ и продаж 16000
Цена продукта 116.93
Факт данные :
Объём продаж 14000
Цена продукта 119.93
Объём производства 15500
цена мат. 5.14
К-во мат 7.44
Часы работы 57664
Часовая ставка 8.86
ПНР пер 99990
ПНР пост 235098
