Управления затратами и результатами деятельности (Вариант № 1)
Анализ структуры затрат и их взаимосвязи с объёмами производства является важнейшим инструментом управленческого учёта и контроля на современном производственном предприятии.
Цель работы: проведение комплексного анализа структуры затрат предприятия и определение характера их взаимосвязи с объёмами производства для принятия эффективных управленческих решений.
Задачи исследования:
– Изучить теоретические основы классификации и анализа затрат.
– Провести анализ динамики изменения показателей затрат и объёмов производства.
– Выполнить дифференциацию затрат на постоянные и переменные различными методами.
– Определить оптимальный метод распределения затрат для исследуемого предприятия.
– Разработать рекомендации по оптимизации структуры затрат.
Информационное обеспечение анализа:
– Данные управленческого учёта предприятия по объёмам производства и затратам за 12 месяцев (Приложение А).
– Первичная документация по учёту затрат.
– Регистры аналитического и синтетического учёта.
– Внутренняя управленческая отчётность.
– Нормативно-справочные материалы по калькулированию себестоимости.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов анализа для оптимизации производственной программы и максимизации прибыли предприятия при заданных ограничениях по объёмам производства и имеющимся ресурсам.
1. ГОСТ Р 7.0.100-2018. Библиографическая запись. Библиографическое описание. Общие требования и правила составления: национальный стандарт Российской Федерации: издание официальное: утверждён и введён в действие Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 3 декабря 2018 г. № 1050-ст: введён впервые: дата введения 2019-07-01. – Москва: Стандартинформ, 2018.
2. Методические рекомендации и задания к контрольной работе / сост. Е. И. Юркова. – Екатеринбург: УГГУ, 2024.
3. Управление затратами предприятия: учебное пособие / под ред. В. Г. Лебедева. – Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2023. – 265 с.
