Технологическая (проектно-технологическая) практика

Технологическая (проектно-технологическая) практика

На примере ООО «ВП Еспорт» (VP ESPORT LLC)

Кейс-задание № 1

Описать организационную структуру исследуемого проекта (киберспортивной организации/сообщества): тип проекта и основные задачи; степень централизации (децентрализации); основные виды организационных полномочий; основные функции менеджмента проекта; основные обязанности организаторов.

Задача: сформулировать предложения по оптимизации организационной структуры в соответствии с долгосрочными (стратегическими) целями: изменение базового типа структуры, создание или реорганизация ключевых направлений и т.п.

Кейс-задание № 2

Описать (предположить) систему планирования деятельности, исследуемой/го (киберспортивной организации/сообщества,) организации: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение.

Задача: разработать план информационных постов для поддержания интереса аудитории в сообществе проекта.

Кейс-задание № 3

Описать (предположить) систему мотивации (участников структурных компонентов, организующих процессы киберспортивной деятельности), принятую в исследуемой организации: основные каналы продвижения, возможности партнёров, используемые менеджментом; основные виды стимулирования интереса целевой аудитории.

Задача: сформулировать конкретные предложения по совершенствованию системы мотивации и стимулирования целевой аудитории проекта.

Кейс-задание № 4

Проанализировать (предположить) и описать характерные черты аудитории исследуемого проекта: указать основные элементы организационной культуры (структурно-функциональных составляющих киберспортивного сообщества/объединения).

Задача: построить (предположить) текущий и перспективный профили организационной культуры проекта. Объяснить предложения.

Кейс-задание № 5

Заполните таблицу, расположив следующую приоритетность постов в сообществе проекта: информационные, развлекательные, рекламные, партнёрские