«Анализ стратегии управления организацией (на примере ПАО Роствертол)»

 Актуальность темы исследования. Каждое коммерческое предприятие, в целях обеспечения эффективности функционирования, разрабатывает и применяет многочисленные стратегии управления в разных областях деятельности. Это необходимо для того, чтобы удерживать рыночную нишу, взаимодействовать с потребителями и поставщиками, устанавливать конкурентоспособные цены, и в целом принимать своевременно решения по поводу дальнейшего развития предприятия. В этой связи, изучение стратегий управления является актуальным, т.к. стратегии управления дают возможность добиваться конкретных поставленных целей при ограниченных ресурсах и при текущей рыночной ситуации. Кроме того, знание сущности и специфики различных стратегий управления позволяет не принимать не верные решения, в результате которых предприятие может потерять свою эффективность.

Степень разработанности проблемы. Научная разработанность исследования обширная, т.к. всегда являлась актуальной. В работах Ansoff I H., Томпсона, А. А., Синявеца, Т. Д., Плещенко, В.С., Глебова, Е.И., Абаева, Ю. М., Аверина, Е. Н., Субчева, В. С. раскрыты вопросы стратегического управления, методы стратегического управления, а также стратегии управления. Исследователи внесли существенный вклад в теоретическое освещение выбранной проблематики. Вместе с тем, с учетом высокой динамичности внешней среды повышается актуальность более глубокого изучения стратегий управления.

Объект и предмет исследования. В качестве объекта исследования выступает ПАО «Роствертол». Предмет исследования – стратегии управления предприятием.

Теоретико-методологической основой исследования. опирается на фундаментальные концепции стратегического управления. В рамках работы рассматриваются современные подходы к стратегическому управлению, стратегии и методы управления предприятием.

Информационно-эмпирическая база исследования. В исследовании использованы научные труды отечественных и зарубежных ученых в области стратегического управления, а также данные, предоставленные ПАО «Роствертол», бухгалтерский баланс и отчет о финансовых результатах.

Структура курсовой работы. Структура курсовой работы предопределена целью исследования и представлена введением, тремя главами, заключением, и списком использованных источников. 

ВВЕДЕНИЕ.

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ..

1.1 Понятие и сущность стратегического управления предприятием.

1.2 Методы стратегического управления.

1.3 Стратегии управления предприятием.

2 АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПАО РОСТВЕРТОЛ..

2.1 Организационно-экономическая характеристика ПАО Роствертол.

2.2 Анализ среды функционирования ПАО «Роствертол».

2.3 Анализ стратегии управления ПАО Роствертол.

3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ПАО РОСТВЕРТОЛ..

ЗАКЛЮЧЕНИЕ..

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.

1.           Волков И. В. Понятие и сущность стратегического планирования ВЭД предприятия //Электронный научный журнал. – 2020. – С. 44.

2.                Глебова, Е.И. Оценка эффективности стратегического менеджмента предприятия // Справочник экономиста. – 2021. – № 3 – С. 76-82.

3.           Данченко Е. А., Георгиадис Ф. Г. Финансовая поддержка внешнеэкономической деятельности: проблемы и перспективы совершенствования финансовых продуктов для субъектов ВЭД //Экономика и предпринимательство. – 2020. – №. 4. – С. 1257-1262.

4.           Дзядевич Д. А., Вязовик С. М. Особенности формирования стратегии развития внешнеэкономической деятельности предприятия //Экономика, бизнес, финансы: актуальные вопросы и современные аспекты. – 2020. – С. 114-116.

5.                Иващенко Н.С. Определение этапа жизненного цикла организации // МНИЖ. 2020. №12-3 (102). Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/opredelenie-etapa-zhiznennogo-tsikla-organizatsii (дата обращения 26.02.2025)

6.                Маркелова, Ю. В. роль менеджмента в стратегическом менеджменте // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2022. – № 2-1(65). – С. 162-166.

7.                Плещенко, В.С. Стратегическое управление предприятием в условия неопределенности и риска // Проблемы теории и практики управления. – 2021. – № 1. – С. 49-56.

8.                ПАО «Роствертол» / Режим доступа: https://expertsouth.ru/companies_new/rostvertol-pao/ (дата обращения 10.03.2025)

9.                Роберт Грант. Современный стратегический анализ. -Санкт-Петербург: Питер, 2018. - С. 20-29. - 672 с.

10.       Синько А.В. Внешнеэкономическая деятельность и риски // Вопросы инновационной экономики. – 2020. – № 4. – С. 67-77.

11.       Сорокин Д.Е. Российская экономика: развитие и ограничители // Россия и современный мир. – 2020. – № 2 (79). – С. 48-68.

12.           Формулирование миссии и ключевых целей предприятия как инструмент стратегического менеджмента // Успехи в химии и химической технологии. – 2021. – Т. 35, № 1(236). – С. 13-15

...