(МФЮА) Ответ на тест: Управление проектами (Экзаменационный тест)
Привет! Прежде чем покупать тест , загляни в список вопросов — так ты точно будешь уверен в своем выборе. Спасибо!
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Минимизация риска
Избежание риска
Принятие риска
Перенос риска
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
10 000 000
1 000 000
9 000 000
100 000
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Проект - это временное предприятие
Проект должен повторяться ежемесячно
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Надежность
Требования конечных пользователей
Срок гарантии финального продукта
Качество функциональности
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Отображает в деталях стоимость работ
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Анализ рисков
Планирование
Мониторинг и контроль
Инициирование
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Не может быть более 2-х фаз
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Четкое разделение на фазы не обязательно
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не менее 8 часов и не более 4 дней
Не менее 8 и не более 80 часов
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Активы организационного процесса
Государственные и промышленные стандарты
Ситуация на рынке
Существующие человеческие ресурсы
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Является вспомогательной частью проектной документации
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Создается на стадии планирования проекта
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Сроки и бюджет проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Слабой матричной
Функциональной
Проектной
Жесткой матричной
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
9 мес
7 мес.
8 мес.
7,5 мес.
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
Выявления фактов изменения расписания проекта
Управления изменениями по мере их возникновения
Определения текущего состояния расписания проекта
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Факторы внешней среды предприятия
Детализированный бюджет проекта
Контракт приобретающей организации заказчика
Содержание работы по проекту
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для обеспечения отчетности в организации
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
Проект, цель которого является критически важная задача
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты на оплату труда
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Фактические показатели
Текущий план
Прогнозы
Основа (изначальная версия плана)
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без роспуска команды проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
Без финальной вечеринки команды проекта
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Заказчик
Менеджер проекта
Исполняющая организация
Спонсор
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Является набором не связанных между собой составляющих
Просчитывается в финальной стадии проекта
Имеет второстепенное значение
Это время, стоимость и содержание
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Заказчик
Исполнительная организация
Заинтересованные стороны
Менеджер проекта
Спонсор
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Определять задачи отдельно взятого проекта
Устанавливать все необходимые особенности продукта
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале каждого нового этапа проекта
Один раз, в самом начале проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
В начале и в конце каждого этапа проекта
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Процент фактического уровня качества к требуемому
Тенденции выполнения проектных работ
Опережение/отставание от графика
Соотношение фактических затрат с плановыми
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Архив личных дел всех участников проекта
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Ничего из вышеперечисленного
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по проекта
