Позиционирование продуктов с помощью матрицы БКГ

Используя матрицу БКГ (Бостонской консультативной группы), сформировать продуктовую стратегию предприятия. Дать рекомендации по совершенствованию портфеля продукции организации. В качестве масштаба оценки отдельных видов продукции (средние значения в матрице) применить:

1. средний индекс темпов роста рынка по оси Y = 100%;

2. среднее значение относительной доли рынка по оси X.

Исходные данные для варианта 9 приведены в таблице 1.

Таблица 1 – Исходные данные

Вариант 4

Показатель Продукт №1 Продукт №2 Продукт №3 Продукт №4 Продукт №5 Продукт №6

Объем реализации прошлого года, тыс. руб. 312 235 342 298 200 456

Объем реализации текущего года, тыс. руб. 248 236 380 100 311 345

Доля рынка предприятия 4 11 23 5 10 12

Доля рынка конкурента 10 23 18 12 7 11

-

-