диплом Управление мотивацией
Целью работы является разработка эффективной системы управления трудовой мотивацией персонала организации.
Объектом исследования является процесс управления трудовой мотивацией персонала «-».
Предмет исследования - система управления трудовой мотивацией персонала организации.
Задачи работы:1. Охарактеризовать понятие и сущность трудовой мотивации в управлении персоналом.
2. Определить методологию и практика построения систем мотивации к трудовой деятельности персонала в организации.
3. Рассмотреть трудовую мотивацию и стимулирование персонала в системе повышении эффективности работы организации.
4. Дать общую характеристику деятельности «-».
5. Проанализировать систему мотивации и стимулирования персонала «-».
6. Предложить направления решения проблем, план мероприятий и модель стимулирования работников «-».
7. Провести расчет эффективности разработанных предложений.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………….
ГЛАВА 1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОСНОВНЫХ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ ПОЛОЖЕНИЙ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ………………………………………………...
1.1. Понятие и сущность трудовой мотивации в управлении персоналом....
1.2. Методы мотивации труда...……………………………..……………......
1.3. Трудовая мотивация и стимулирование персонала в повышении эффективности работы организации………………………………………………..
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ТРУДОВОЙ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ - «-»…………………………….
2.1. Общая характеристика деятельности «-»…………
2.2. Исследование системы мотивации «-»…………………………….
2.3. Эффективность разработанных предложений………………………...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….…
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…..…………………………….
ПРИЛОЖЕНИЕ..........
29. Травин В.В. Дятлов В.А. Сущность мотивации труда [Сайт] URL: http://www.rb-edu.ru/articles/person/article358.html (дата обращения 7.03.2020).
30. Управление организацией: учебник [Текст] / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, И.А. Саломатина. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 736с.
31. Управление персоналом организации: Учебник [Текст] / под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА - М, 2014. - 302 с.
..............
