Умные остановки Сибири: цифровая трансформация общественного транспорта

Цель проекта – разработка и реализация проекта «Умные остановки Сибири: цифровая трансформация общественного транспорта» в рамках социальной задачи «Модернизация остановочной инфраструктуры для повышения качества транспортного обслуживания населения» социального партнера МКУ Управление транспорта и дорожного хозяйства города Новосибирска до марта 2026 года.

ВВЕДЕНИЕ 3

1. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СОЦИАЛЬНОГО ПАРТНЕРА 5

1.1 Характеристика социального партнера 5

1.2 Идентификация проблем в деятельности партнера 6

1.3 SWOT – анализ деятельности социального партнёра 8

1.4 Оценка деятельности социального партнера 9

2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРОЕКТА 11

2.1 Социальная значимость и цели проекта 11

2.2 Паспорт проекта 12

2.3 Обоснование проекта 14

2.4 Результат проекта / продукт проекта 17

2.5 Вывод о проекте 19

3. СТРУКТУРНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТА 21

3.1 Связанные и аналогичные проекты 21

3.2 Границы и ограничения проекта 22

3.3 Заинтересованные стороны проекта (стейкхолдеры) 23

3.4 Возможные риски проекта и меры реагирования (карта оценки рисков) 23

3.5 Оценка жизнеспособности проекта 25

4. ЗАДАЧИ И МЕРОПРИЯТИЯ ПРОЕКТА 27

4.1 Ключевые задачи проекта 27

4.2 Показатели эффективности по задачам 28

4.3. Фазовый план реализации проекта 30

4.4 Карта мероприятий и диаграмма Ганта 31

4.5 Концепции реализации мероприятий 34

4.6 Оценка планируемых мероприятий 36

5. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА И РЕСУРСНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ 38

5.1. Организационная структура управления проектом 38

5.2. Матрица ответственности 39

5.3 Ресурсное планирование проекта 41

5.4 Оценка организационного и ресурсного обеспечения 43

6. ОТЧЕТНОСТЬ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48

1.             Воронцовский, А. В. Управление рисками : учебник и практикум для вузов / А. В. Воронцовский. – 2-е изд. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 485 с. 

2.             Дроздов, И. Н. Управление персоналом проекта : учебное пособие / И. Н. Дроздов. – Москва : Первое экономическое издательство, 2021. – 220 с.

3.             Зуб, А. Т. Управление проектами : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2024. – 397 с. 

....

12.         Хелдман, К. Профессиональное управление проектом : практическое руководство / К. Хелдман ; пер. с англ. А. В. Шаврина. – 8-е изд. – Москва : Лаборатория знаний, 2022. – 763 с.