Реферат. Управление организационными изменениями. Тема: Управление изменениями и стратегический менеджмент.

 Реферат. Управление организационными изменениями.

-

Тема: Управление изменениями и стратегический менеджмент.

-

Введение

В современном динамичном мире, характеризующемся стремительными технологическими инновациями, возрастающей глобальной конкуренцией и изменяющимися потребностями потребителей, организации сталкиваются с необходимостью постоянной адаптации и трансформации. Успешное функционирование и развитие компании все больше зависит от ее способности гибко реагировать на вызовы внешней среды и эффективно управлять внутренними изменениями.

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что интеграция процессов управления изменениями в систему стратегического управления становится ключевым фактором конкурентоспособности и устойчивого развития организации. Без эффективного управления изменениями даже самая продуманная и перспективная стратегия может остаться нереализованной. Недостаточно только адаптироваться к новым условиям, но и использовать изменения в качестве катализатора для развития и достижения стратегических целей.

Цель работы заключается в теоретическом осмыслении взаимосвязи между управлением изменениями и стратегическим менеджментом, а также в выявлении ключевых факторов успеха необходимо решить следующие задачи:

-               Раскрыть теоретические основы стратегического менеджмента и управления изменениями, выявить их ключевые понятия и взаимосвязи.

-               Проанализировать роль стратегического менеджмента в определении необходимости и направления организационных изменений.

-               Рассмотреть менеджмента влияний

Объект исследования - процессы управления организационными изменениями. Предмет исследования - теоретические и практические аспекты интеграции управления изменениями в систему стратегического менеджмента.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….3

1. Взаимосвязь стратегического менеджмента и управления изменениями………………………………………………………………………4

2. Стратегии управления изменениями в контексте различных типов организационных стратегий……………………………………………………...8

3. Факторы успеха и барьеры при интеграции управления изменениями в стратегическом менеджменте…………………………………………………10

Заключение………………………………………………………………..14

Список использованных источников…………………………………….16

Список использованных источников

1. Казакова, Н. А. Современный стратегический анализ : учебник и практикум для вузов / Н. А. Казакова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 453 с.

2. Кожевина, О. В. Стратегическое управление изменениями : учебник / О.В. Кожевина, Н.В. Салиенко. — Москва : ИНФРА-М, 2024. — 465 с.

3. Ромашова, И. Б. Стратегический менеджмент и управление изменениями в организации : учебно-методическое пособие / И. Б. Ромашова. — Нижний Новгород : ННГУ им. Н. И. Лобачевского, 2020. — 101 с.

4. Пацук О.В. Управление организационными изменениями: стратегический подход / О.В. Пацук, Е.Б. Козловская // Научный взгляд в будущее. - 2020. - Т. 2. - № 19. - С. 55-58.

5. Пурлик, В. М. Управление операционной и стратегической эффективностью бизнеса : монография / В. М. Пурлик. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 207 с.

6. Мерзликина Г. С., Митина Т. Е. МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИИ // Известия ВУЗов ЭФиУП. 2015. №3 (25). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/modeli-upravleniya-strategicheskimi-izmeneniyami-v-organizatsii (дата обращения: 17.04.2025).

7. Голикова Г. В., Мордвинцев А. Н. Управление изменениями в организации: стратегический подход // РСЭУ. 2012. №3 (18). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-izmeneniyami-v-organizatsii-strategicheskiy-podhod (дата обращения: 17.04.2025).