ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ:
Вид продукции – стол
Объем работ, тыс. шт. – 95
Сырьё, основные материалы,
комплектующие изделия,
полуфабрикаты, т.р. – 16500
Технологический процесс:
1 операция – Ст1
2 операция – Об54
3 операция – Ш5
4 операция – От2
5 операция – Сб3
Средний коэффициент выполнения норм – 1,2
Число смен - 1
Увеличение объема производства, % - 30
Рентабельность, % - 25
№ варианта в приложении – 3 (используется в таблицах приложения, где 5 вариантов)
Введение
Планирование деятельности предприятия – это взаимосвязанная научная и практическая деятельность людей, предметом изучения которой выступает система свободных рыночных отношений между трудом и капиталом в ходе производства, распределения и потребления материальных и духовных ценностей.
В современном отечественном производстве функции планирования деятельности предприятия определяют не только основной предмет планово-экономической деятельности, но и главным образом объект этого планирования. Методология планирования на предприятиях охватывает совокупность теоретических выводов, общих закономерностей, научных принципов, экономических положений, современных требований рынка и признанных передовой практикой методов разработки планов. Методика планирования характеризует состав применяемых на том или ином предприятии методов, способов и приемов обоснования конкретных плановых показателей, а также содержание, форму, структуру и порядок разработки плана. Процесс разработки комплексного плана социально-экономического развития является для каждого предприятия весьма сложным и трудоемким предметом деятельности и поэтому должен осуществляться в соответствии с принятой технологией планирования. Она регламентирует общепризнанный порядок, установленные сроки, необходимое содержание, требуемую последовательность процедур составления различных разделов плана и обоснование его показателей, а также регулирует механизм взаимодействия производственных подразделений, функциональных органов и плановых служб и совместной повседневной деятельности.
Методология, методика и технология плановой деятельности на предприятиях в наиболее полной мере определяют в целом предмет планирования.
Содержание
Введение. 3
Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта. 5
1. Определение потребности в оборотных средствах. 5
2. Расчёт потребности в основных средствах и суммы.. 9
амортизационных отчислений. 9
3. Определение потребности в трудовых ресурсах и средствах. 14
на оплату труда. 14
4. Определение текущих издержек на производство. 19
и реализацию продукции. 19
5. Определение цены, выручки от реализации. 23
продукции и прибыли предприятия. 23
6. Определение критического объёма производства. 24
7. Расчёт основных технико-экономических показателей. 26
работы предприятия. 26
Список литературы. 29
Приложения 31
Список литературы
1. Герасимов Б. Н., Герасимов К. Б. Производственный менеджмент: Учебное пособие. — Москва: Издательский Дом "Вузовский учебник", Москва: Издательский дом "Инфра-М", 2015. — 310 с.
2. Камшилов С.Г. Операционный менеджмент: учебное пособие / С. Г. Камшилов - Челябинск: Изд-во Челябинского гос. ун-та, 2016. - 265 с.
3. Краснова Л.Н. Экономика предприятий: учебное пособие / Л. Н. Краснова, М. Ю. Гинзбург, Р. Р. Садыкова . - Москва: ИНФРА-М, 2016 . - 272, [1] с.
4. Лаврова З.И. Внутрифирменное планирование: учебное пособие / З. И. Лаврова - Санкт-Петербург: СПбГИЭУ, 2018. – 180 с.
5. Леонтьева Л. С. Организация производства. Учебник и практикум - М. - 2016 - 305 с.
6. Леонтьева Л. С. Организация производства. Учебник и практикум - М. - 2016 - 305 с.
7. Максименко Н.В. Внутрифирменное планирование: учебник / Н. В. Максименко. - Минск: Вышэйшая школа, 2018. - 458, [1] с.
8. Максименко Н.В. Внутрифирменное планирование: учебник / Н. В. Максименко. - Минск: Вышэйшая школа, 2018. - 458, [1] с.
9. Переверзев М. П. Организация производства на промышленных предприятиях. Учебное пособие - Москва - 2016 - 331 с.
10. Переверзев М. П. Организация производства на промышленных предприятиях. Учебное пособие - Москва - 2016 - 331 с.
11. Проскурин В.В. Внутрифирменное и стратегическое планирование на предприятиях: монография / В. В. Проскурин, В. А. Бадрызлов - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2018. - 135 с.
12. Проскурин В.В. Внутрифирменное и стратегическое планирование на предприятиях: монография / В. В. Проскурин, В. А. Бадрызлов - Омск: Изд-во ОмГТУ, 2018. - 135 с.
13. Романова А.Т. Экономика предприятий: учебное пособие: [основные фонды предприятий, оборотные средства предприятия, трудовые ресурсы предприятия, эффективность использования ресурсов, затраты производства, формирование цен на продукцию и др.] / А. Т. Романова . - Москва: Проспект, 2016 . - 176 с.
14. Романова А.Т. Экономика предприятий: учебное пособие: [основные фонды предприятий, оборотные средства предприятия, трудовые ресурсы предприятия, эффективность использования ресурсов, затраты производства, формирование цен на продукцию и др.] / А. Т. Романова . - Москва: Проспект, 2016 . - 176 с.
15. Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. перевод с 5-го английского издания - Москва – 2015 - 789 с.
16. Слак Н. Организация, планирование и проектирование производства. Операционный менеджмент. перевод с 5-го английского издания - Москва – 2015 - 789 с.
17. Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие / Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. - Москва: ЮНИТИ, 2019. - 367 с.
18. Стрелкова Л.В. Внутрифирменное планирование: учебное пособие / Л. В. Стрелкова, Ю. А. Макушева. - Москва: ЮНИТИ, 2019. - 367 с.
19. Трункина Л.В. Экономика предприятий и управление производством [Электронный ресурс]: учебное текстовое электронное издание локального распространения / Л. В. Трункина - Омск: ОмГТУ, 2016 . - 1 электрон. опт. диск (СD-ROM)
20. Экономика предприятий и организаций: учебное пособие для студентов высших и средних профессиональных учебных заведений / Марченко С. В., Погосян В. В., Голубина Ж. И. [и др.] . - Пятигорск: РИА-КМВ, 2017 . - 191 с.