Современная успешная деятельность в бизнесе невозможна без стратегического планирования. Результат работы является прямым следствием умения руководителя увидеть возможности, вызовы, проблемы для своей компании и преждевременного ответа на них. В такой ситуации разработка и внедрение инновационной стратегии является залогом для создания условий развития компании и защиты бизнеса от множественных факторов, влияющих на него.
Без всякого сомнения, современную развивающуюся мировую экономику можно назвать инновационной. Процессы, происходящие в бизнесе просто немыслимы без инноваций. В свою очередь будущее компаний будет напрямую зависеть от стратегического эффективного менеджмента задающего вектор и определяющего программу действий.
Разработка инновационной стратегии требует особого подхода от руководства и сотрудников компании, и она всегда нацелена на будущее развитие и минимизацию рисков, в сфере которой осуществляет свою деятельность компания. При моделировании инновационной стратегии обязательно учитываются все стороны жизни компании: от глубокого анализа развития мировой и отечественной экономики до процессов, которые напрямую влияют на эффективность работы сотрудников компании.
Список использованной литературы:
1. Указ Президента Российской Федерации Путина В. В. № 490 «О развитии искусственного интеллекта в Российской Федерации» [Электронный ресурс]. URL: http://kremlin.ru/acts/news/61785 (дата обращения 24.11.2019).
2. Всемирный банк. 2019 год. Доклад о мировом развитии 2019 «Изменение характера труда». Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк. doi:10.1596/978-1-4648-1328-3 [Электронный ресурс]. URL: http://documents.worldbank.org/curated/en/469061544801350816/pdf/WDR-2019-RUSSIAN.pdf (дата обращения 24.11.2019).
3. Короткова Т. Л., Лебедев А. С. Инновационная стратегия развития бизнеса на основе маркетинга инноваций // Инновации. – 2017.– 2(220).– 105-109с.