Взаимодействие теории и практики инновационного менеджмента

Инновационный менеджмент – это направление стратегического менеджмента, связанное с разработкой систем управления инновационными процессами и экономическими отношениями, возникающими в процессе этого управления. Развитие становится возможным благодаря гению человеческой мысли, накоплению капитала и качеству труда. Однако это развитие на благо людей обогащает труд и человеческое мышление, расширяет возможности накопления капитала за счет повышения производительности и качества работы и, таким образом, создает условия для нового этапа развития, обеспечивающего его непрерывность. Инновационный менеджмент призван обеспечить научную организацию и управление этим сложным и содержательным процессом.

Каково же взаимодействие теории и практики инновационного менеджмента?

Список использованной литературы:

1.               Афонин И.В. Инновационный менеджмент. -М.: Гардарики, 2015. — 224 с.

2.               Васильева Л.Н., Муравьева Е.А. Методы управления инновационной деятельностью — М.: КНОРУС, 2005. — 320 с.

3.               Гугелев А.В.Инновационный менеджмент. — М.: Дашков и К, 2015. - 336 с.

4.               Завлина П.Н. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика. – М.: Экономика, 2016. 185с.

5.               Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Сизова А.О. Инновационный менеджмент-М.: КНОРУС, 2018. — 416 с.

6.               Коленский И.Л. Инновационный менеджмент— М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2016. — 231 с.

7.               Санто Б. Инновация как средство экономического развития. - М.: Прогресс, 2016. -345с.