Факультет Музыкальной индустрии
Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Менеджмент в музыкальной индустрии
Кейс-задача № 1 Проанализируйте уставные документы и положения о структурных подразделениях профильной организации, на базе которой вы проходите практику, и дайте характеристику организационной структуры управления организации, отразив структуру управления в виде схемы, выделив стратегические, тактические и оперативные уровни управления. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики.
Кейс-задача № 2 Для проведения анализа целевых аудиторий профильной организации определите основные маркетинговые продукты данной организации.
Для каждого вида аудио/медиапродуктов определите основные целевые аудитории. При этом имейте в виду, что:
3. - один продукт может быть нацелен на несколько целевых групп;
4. - одни и те же целевые аудитории могут быть связаны с несколькими продуктами.
5. Результаты этого этапа работы зафиксируйте в отчете. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики.
Кейс-задача № 3 Покажите за счет чего формируется бюджет профильной (музыкальной) организации. Назовите основные источники доходов профильной организации? Назовите статьи расходов профильной организации? Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики.
Кейс-задача № 4 Для проведения анализа конкурентов профильной (музыкальной) организации для каждого вида маркетинговых продуктов определите основные группы клиентов.
2. Ориентируясь на то, что конкурентами являются организации, претендующие на деньги и время клиентов вашей профильной (музыкальной) организации, проведите их поиск во внешней среде организации.
3. Результаты проведенного анализа занесите в отчете.
Дайте свою оценку степени опасности выявленных конкурентов:
- позиции конкурента на соответствующем рынке по сравнению с вашей профильной (музыкальной) организацией
- основные сильные и слабые стороны выявленных конкурентов
5. Разработайте предложения по возможным действиям вашего профильной (музыкальной) организации, направленные на противодействие выявленным конкурентам. Письменный материал (отчет) прикреплять в ЛМС практики.
Кейс-задача № 5 У каждой организации, работающей в индустрии шоу-бизнеса, культуры, есть свои специфические продукты. Необходимо провести подробный анализ продуктов профильной (музыкальной) организации. Кто является потребителем этих продуктов? Опишите каналы продвижения этих продуктов к конечному потребителю.