Модели управления
Введение
Использование эффективных инструментов управления на сегодняшний день является основным требованием для осуществления деятельности. Область применения таких инструментов достаточно широка и охватывает многие предметные области, такие как: планирование, моделирование бизнес-процессов; прогноз; маркетинг; логистика. Инструментальные и аналитические подходы также используются при анализе человеческого капитала и различных аспектов финансово-хозяйственной деятельности организаций. Они используются для определения эффективных процедур стимулирования и мотивации персонала, повышения производительности и создания систем автоматизации для процессов управления на всех уровнях. Одним из эффективных инструментов управления бизнесом во всех этих областях является моделирование явлений и процессов в компании, с помощью которых можно определить рациональные и экономически эффективные способы решения проблем управления. Предприятия часто работают в условиях ограниченной доступности материальных и финансовых ресурсов, именно поэтому им необходима разработка математических моделей для изучения показателей, влияющих на управление экономической деятельностью, с учетом различных факторов, характеризующих эффективность управления и уровень рентабельности. Моделируя отдельные процессы компании, руководство получает соответствующую информацию, необходимую для принятия решений. Поэтому для повышения эффективности корпоративного управления важно разрабатывать и применять математические модели. Однако для управления всеми организациями используются одни и те же принципы, методы и приемы. Моделирование часто используется для адаптации их к характеристикам конкретной компании, для четкого определения расположения структур управления в общей структуре компании и их взаимодействия друг с другом и с другими подразделениями. Поэтому изучение моделирования в управлении является одной из актуальных проблем.
Целью данной работы является изучить моделирования в управлении.
Задачи:
1. Изучить модель и моделирование в управлении;
2. Ознакомиться с математической теорией оптимальных процессов и оптимального управления;
3. Проанализировать модель организации как объекта управления;
4. Рассмотреть особенности моделирования процессов управления: словесной модели; математического моделирования; практическую модель управления.
Оглавление
Глава 1. Модель и моделирование в управлении. 4
1.1. Понятие процесса моделирования. Классификация моделей. 4
1.2. Модель организации как объекта управления. 6
Глава 2. Математическая теория оптимальных процессов и оптимального управления 8
2.1. Основы моделирования управленческих решений. 8
Список литературы:
1. Бурда А. Г. Математические модели наращения по простым процентам и их реализация в компьютерном тренажере финансовых вычислений / А. Г. Бурда // сб. Образовательный процесс в современной высшей школе: инновационные технологии обучения. – 2014. – С.18-22.
2. Бурда Г.П. Методы оптимальных решений и теория игр: пособие для вузов // Г. П. Бурда, А. Г. Бурда – Краснодар : КубГАУ, 2011. – 491 с.
3. Бурда А. Г. Моделирование процессов расширенного воспроизводства в АПК : монография / А. Г. Бурда, 239 С. Н. Косников, С. И. Турлий. – Краснодар: КубГАУ, 2015. – 146 с.
4. Бурда А. Г. Основы финансовых вычислений: учебное пособие для самостоятельной работы / А. Г. Бурда, А. А. Белоусова. – Краснодар: Изд-во ЮИМ, 2015. – 140 с.
5. Бурда А. Г. Параметризация, моделирование и оптимизация эффективного использования производственного потенциала АПК Кубани / А. Г. Бурда, Г. П. Бурда // Труды Кубанского государственного аграрного университета. – 2015 – No 2.
6. Жемчугов А.М., Жемчугов М.К. Полная модель управления организацией // Менеджмент сегодня. – 2017. – No2. – С.116–132
7. Ковалева К. А. Фазовый анализ как инструмент предпрогнрозного анализа деятельности многофункционального центра / К. А. Ковалева, Е. В. Попова, С. А. Молошнев // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. No 107. С. 473-483.
8. Косников С. Н. Теория принятия решений: учеб. пособие, задачник / С. Н. Косников; под ред. д-ра экон. наук, проф. А. Г. Бурда. – Краснодар : КубГАУ, 2013. – 54 с.
9. Красс М.С., Чупрынов Б.П. Математические методы и модели для магистрантов экономики: Питер, 2010 – 496 с.
10. Плохотников К.Э. Метод и искусство математического моделирования: курс лекций. – М.: Флинта. – 2012. – 519 с.
11. Салихзянова Н.А., Галлямова Д.Х. Методология моделирования бизнес-процессов организации // Вестник Казанского технологического университета. 2012. Т. 15. № 5. С. 202-204.
