Антикризисное управление

Пожалуйста, перед покупкой внимательно сравните вопросы предлагаемой базы, включая знаки препинания, с вопросами вашего теста, чтобы избежать неприятных ситуаций после приобретения. Это необходимо, так как иногда в учебных заведениях могут изменять тестовые вопросы.

(ответы на тест Синергия / МТИ / МОИ / МосАП)

Антикризисное управление. Тест 1

1. Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность целых регионов.

2. Крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде:

3. ОР / А это:

4. Группа ролей, связанная с процессами восстановления платежеспособности предприятия, реорганизации производства, реструктуризации системы управления.

5. PR это:

Антикризисное управление. Тест 10

46. Средства диагноза, основанные на обобщении оценок и информации, данной экспертами.

47. Тенденции существования фирмы:

48. Причины кризиса не зависящие от предприятий или на которые предприятие может повлиять в незначительной степени.

49. Самый глубокий послевоенный экономический кризис, охвативший все капиталистические страны, отличающийся высоким уровнем инфляции происходил:

50. Принцип управления персоналом, предупреждающий сопротивление персонала организационным и технологическим нововведениям:

Антикризисное управление. Тест 11

51. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в установлении норм и правил разрешения конфликта:

52. Совокупность целенаправленных действий руководящего состава организации по работе с персоналом:

53. Конфликт, характеризующийся столкновением сторон в виде спора, ссоры, агрессивных действий:

54. Размер потерь организации как результат деятельности в условиях неопределенности:

55. Форма коммуникаций, обслуживающая рынок и стимулирующая спрос и продвижение продукции, услуг, идей к потребителю, путем информирования о потребительских свойствах и качестве товара.

Антикризисное управление. Тест 12

56. Комплекс мероприятий по воздействию на потребителя, стимулируя его к покупке, и на производителя, для стимулирования сбыта.

57. Кем назначается конкурсный управляющий для организации работы по ликвидации предприятия:

58. Кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях называется:

59. Исследуемый фактор макроэкономической маркетинговой среды:

60. Кризисы, охватывающую часть социально-экономической системы называются:

Антикризисное управление. Тест 13

61. Этап развития фирмы, требующий перестройки структуры, дифференциации функций управления, повышения эффективности деятельности.

62. Объем информации, при котором для решения задачи необходимо найти или синтезировать исходную информацию:

63. Исследуемый фактор региональной маркетинговой среды:

64. Объем информации, при котором для решения задачи вполне достаточно имеющейся информации:

65. Проблемы не допускающие отклонений, их решение зависит от умений и навыков:

Антикризисное управление. Тест 14

66. Состояние системы, в котором хотя бы одна составляющая находится в переходном периоде, но при этом на состоянии системы это не сказывается.

67. Группа ролей, связанная с реализацией субординационных отношений, полномочий и ответственности в организации.

68. Конкретное заключение по результатам исследования, фиксированное по времени и имеющее адресную привязку.

69. Состояние системы, когда ни одна ее структурная составляющая не находится в переходном периоде, а функционируют устойчиво.

70. Принцип управления персоналом, при котором все члены команды имеют равные условия, несут коллективную ответственность за результаты деятельности и т.п.

Антикризисное управление. Тест 15

71. Кризисы, охватывающую всю социально-экономическую систему называются:

72. Управление, в котором поставлено оптимальным образом предвидение опасности кризиса, анализ его симптомов, мер по снижению отрицательных последствий и использование факторов кризиса для последующего развития:

73. Исследуемый фактор международной маркетинговой среды:

74. Звено управления, выполняющее отдельные задания по поручению руководителей.

75. Инновационная стратегия, когда предприятие использует нововведение как ответную реакцию на изменение рыночных условий в целях сохранения своих позиций на рынке.

Антикризисное управление. Тест 16

76. Реорганизационная процедура, при которой предприятию-должнику может быть предоставлена финансовая помощь для погашения денежных обязательств, обязательных платежей и восстановление платежеспособности должника.

77. Исследуемый фактор микроэкономической маркетинговой среды:

78. Приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменения среды:

79. Причины кризиса, связанные с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления и др. называются:

80. Определение состояния объекта, предмета, явления или процесса управления посредством реализации комплекса исследовательских процедур.

Антикризисное управление. Тест 17

81. Этап развития организации, при котором организация достигает зрелого состояния, устойчивого положения на рынке.

82. Причины кризиса, связанные с тенденциями и стратегией макроэкономического развития называются:

83. Переходный период развития организации, характеризующийся снижением большинства важных показателей жизнедеятельности.

84. ЧП / СК это:

85. Постепенное ослабление конфликта за счет перевода на другой уровень:

Антикризисное управление. Тест 18

86. Период, когда система, или какой-либо ее значимый показатель изменяется качественным образом.

87. Проблемы, которые можно решить, отыскав метод в литературе, либо сформулировать его самому.

88. Кризисы, проявляющийся в виде стресса, приобретающего массовый характер, возникновении чувства неуверенности, паники, страха за будущее и др. называются:

89. Кризисы в результате грубых ошибок в управлении, каких-либо природных явлений и др. называются:

90. Кризисы, наступающие как этап развития, прогнозируемые и вызванные объективными причинами, называются:

Антикризисное управление. Тест 19

91. Мера защиты и мера компенсации негативного воздействия неуправляемых факторов:

92. Признак маркетинговой стратегии, оказывающий главное воздействие на стратегию спроса и предложения:

93. Большие объемы и масштабы проблематики присущи:

94. Покупатели, поставщики, конкуренты внутри отрасли, потенциальные новые конкуренты, товары-заменители:

95. Объем информации, при котором для решения задачи не требуется всего объема представленной информации:

Антикризисное управление. Тест 2

6. Принцип управления персоналом, предполагающий осуществление стратегического прогнозирования и развития организации.

7. Масштаб проблемы, от решения которой зависит жизнедеятельность небольшой группы людей.

8. Группа ролей, связанная с передачей, обработкой, сбором и распространением информации.

9. Один из распространенных методов интегральной оценки угрозы банкротства предприятия:

10. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии упадка, старения.

Антикризисное управление. Тест 20

96. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постоянном, целенаправленном знакомстве с новшествами в различных сферах экономики и т.п.

97. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в постановке институциональной процедуры в жесткой зависимости от добровольной ответственности большинства участников конфликта:

98. Управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса, отвечающий целям организации и соответствующий объективным тенденциям его развития:

99. Острые противоречия в экономике страны или экономическом состоянии отдельного предприятия, фирмы отражают:

100. Переходный период развития организации, характеризующийся реальным появлением новой фирмы как самостоятельной организации в экономической среде, имеющей некоторые рыночные позиции, юридическое оформление.

Антикризисное управление. Тест 21

101. Обосновывающий документ, прилагающийся к заявлению должника в Арбитражный суд по делу о несостоятельности (банкротстве):

102. Вычислительный метод для решения задач управления определенной структуры, когда задача с п переменными представляется как многошаговый процесс принятия решения:

103. Причины кризиса, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации называются:

104. Причины кризиса, возникшие в результате деятельности самого предприятия:

105. Признак исследования основанный на первоисточниках.

Антикризисное управление. Тест 22

106. Центральная фигура системы управления:

107. Причины кризиса, вызванные природными условиями жизни и деятельности человека, называются:

108. Переходный период развития организации, характеризующийся закреплением позиций фирмы на рынке, появлением определенных конкурентных преимуществ и реализации их на рынке.

109. Столкновение противоположно направленных целей, интересов, позиций, мнений или взглядов двух или более людей:

110. Принцип управления персоналом, предусматривающий скоординированный подход ко всем направлениям формирования и регулировке человеческого капитала организации:

Антикризисное управление. Тест 23

111. Конфликт, характеризующийся отсутствием явного противостояния:

112. Кризисы, ведущие к разрушению различных структур социально-экономической системы, называются:

113. Процессы которые поддаются изменению в определенном направлении при сознательном воздействии на них.

114. Система научно обоснованных целей, задач, ориентиров, приоритетов и т.п. определяющих содержание, формы управления персоналом на различных этапах жизнедеятельности организации:

115. При обострении противоречий или столкновении интересов различных социальных групп или образований возникают:

Антикризисное управление. Тест 24

116. Антикризисное управление – это управление ...

117. Источники инвестиций на несостоятельных предприятиях, которые можно отнести к внутренним

118. Меры по ограничению полномочий кредиторов

119. Фазы классического экономического цикла

120. Срок исковой давности, установленный в РФ

Антикризисное управление. Тест 25

121. Сокращение численности сотрудников организации может привести к выходу из кризисной ситуации.

122. Кредитование под залог – это ...

123. Ликвидация «проблемных зон» – это ...

124. План внешнего управления – это процедура, направленная на ...

125. Основное правило управления дебиторской задолженностью – оборачиваемость дебиторской задолженностью в ... оборачиваемости кредиторской задолженности.

Антикризисное управление. Тест 26

126. Выкуп предприятия его собственниками является формой антикризисного управления.

127. Основания, при которых договор по отдельным сделкам признается недействительным

128. Кризис может проявляться ...

129. Экономический цикл состоит из ... фаз

130. Меры для уменьшения дебиторской задолженности

Антикризисное управление. Тест 27

131. Виды схем реструктуризации

132. Чтобы признать должника банкротом, кредиторская задолженность должна составлять не менее ... рублей.

133. Основные принципы антикризисного управления

134. Прямая санация предприятия – это ...

135. Преимущества, которые может принести переоформление задолженности в вексельные обязательства

Антикризисное управление. Тест 28

136. Фирма «фактор» – это организация, которая ...

137. Решение о применении к должнику процедуры внешнего управления принимает (ют) ...

138. Не бывает ... дебиторской задолженности.

139. Решение о признании должника банкротом выносит ...

140. Структура жизненного цикла предприятия связана с ...

Антикризисное управление. Тест 29

141. По формуле Тхр = дисконт / (стоимость финансовых средств + стоимость хранения) рассчитывается ...

142. Последний закон о несостоятельности (банкротстве) был принят в ... году.

143. Заявление о взыскании дебиторской задолженности надо направлять в ...

144. Антикризисное управление может применяться к предприятиям не находящимся на стадии банкротства.

145. Экономические эффекты, которые может дать инвентаризация и оформление активов

Антикризисное управление. Тест 3

11. Хозяйственная политика, разработанная на основе предвидения будущего развития:

12. Последовательность тактических действий по управлению конфликтом, заключающаяся в проявлении и организационном закреплении коллективных субъектов:

13. Принцип управления персоналом, являющийся основой завоевания доверия людей для достижения организацией успеха:

14. Масштаб проблемы, от решения которой зависит конкретный поступок отдельного человека.

15. Процесс учета в рамках организации, который обеспечивает управленческий аппарат информацией, используемой для планирования, управления и контроля:

Антикризисное управление. Тест 30

146. Этапы, с которых может начаться арбитражное управление

147. Кризис является закономерным явлением в экономике.

148. Процедура внешнего управления вводится сроком на ...

149. Мероприятия, которые включает в себя понятие упорядочение закупок

150. Кризисные явления несут положительные тенденции в экономику.

Антикризисное управление. Тест 31

151. Методы реструктуризации кредиторской задолженности путем оформления отступного

152. Сущность договора цессии

153. Экстернальные факторы экономического цикла – это теории, рассматривающие экономический цикл наличием... факторов.

154. Инициаторы возбуждения процедуры несостоятельности

155. Категории налогоплательщиков, в отношении которых не может применяться процедура банкротства «внешнее управление»

Антикризисное управление. Тест 32

156. Положительные стороны заключения долгосрочных договоров

157. Мораторий на удовлетворение требований кредиторов – это ...

158. Активы, на которые не распространяется метод ускоренной амортизации

159. Допускается следующая мера по восстановлению платежеспособности должника во время внешнего управления: исполнение обязательств собственником имущества должника.

160. Виды факторинга

Антикризисное управление. Тест 33

161. Внешние источники инвестиций на несостоятельных предприятиях

162. Решение о ликвидации предприятия принимают ...

163. Метод ускоренного переноса балансовой стоимости основных фондов на издержки производства и обращения – это ...

164. Преобразование фирмы на основе перехода от управления отдельными операциями к управлению межфункциональными бизнес-процессами, которые заканчиваются удовлетворением потребностей внешних (рыночных) и внутрифирменных клиентов – это ...

165. Реструктуризация задолженности может использоваться с помощью вексельного обращения.

Антикризисное управление. Тест 34

166. Инвестиционный налоговый кредит – это ...

167. Менеджмент банкротства – управление ...

168. При ускоренной амортизации нормы амортизационных отчислений можно увеличить в ... раза.

169. Реестр требований кредиторов во время процедуры внешнего управления состоит из ... очередей.

170. Нормирование «от достигнутого» – это ...

Антикризисное управление. Тест 35

171. Специфика современной кредиторской задолженности в России

172. Реестр требований кредиторов предусматривает ... очереди (ей).

173. Жизненный цикл предприятия зависит не только от законов рыночной экономики на ...

174. Налоговый кредит – это отнесение срока уплаты налога на срок от...

175. Продажа дебиторской задолженности – это ...

Антикризисное управление. Тест 36

176. Инвестиционный налоговый кредит может быть предоставлен сроком ...

177. Категории должников, к которым не применяется процедура внешнего управления

178. Кризис является негативным явлением.

179. Бенчмаркинг – это ...

180. Судебная процедура реструктуризации дебиторской задолженности начинается с ...

Антикризисное управление. Тест 37

181. Процедуру внешнего управления можно вводить на 10 лет.

182. Виды финансового оздоровления, предусмотренные законом о несостоятельности

183. Факторинг позволяет ...

184. Интернальные факторы экономического цикла – это теории, рассматривающие экономический цикл наличием ... факторов

185. В антикризисной программе должно быть отражено ...

Антикризисное управление. Тест 38

186. Процедура внешнего управления – это процедура банкротства, направленная на ...

187. Антикризисное управление может предупреждать банкротства.

Антикризисное управление. Тест 4

16. Функция антикризисного управляющего, в которой он выступает инициатором и интегратором деятельности.

17. Отдельную проблему или группу проблем охватывает:

18. Причины кризиса, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землятресения и др. называются:

19. Условия, когда перед специалистом не возникает никаких непредвиденных ситуаций:

20. Признак исследования учитывающий персоналии проводящих исследование, место проведения, четкое определение базовых параметров.

Антикризисное управление. Тест 5

21. Проблемы, решающиеся на базе множества определенных, заданных правил.

22. Политическое, экономическое, социальное и технологическое окружение:

23. Условия, когда специалисту требуется показать все свои качества:

24. Кризис разделения и интеграции деятельности, распределения функций, регламентации деятельности различных подразделений называется:

25. Переходный период развития организации, характеризующийся процессами зарождения новой фирмы в среде уже функционирующей или исходной.

Антикризисное управление. Тест 6

26. Принцип управления персоналом, предполагающий строгое соблюдение и исполнение Конституции РФ, законов и других правовых актов:

27. Кризисы, являющиеся следствием неумелого управления кризисными ситуациями, непонимания сущности и характера кризиса, называются:

28. Принцип управления персоналом, отражающий объективные тенденции, происходящие в социально-политической и экономической жизни общества.

29. Продолжительность санации не должна превышать:

30. Инновационная стратегия, когда нововведение используется в качестве отправного пункта для достижения успеха, средства получения конкурентных преимуществ.

Антикризисное управление. Тест 7

31. Принцип управления персоналом, способствующий распространению контактов через границы подразделений:

32. Кризис в политическом устройстве общества, кризис власти и др. называется:

33. Второе по значению звено аппарата управления (экономисты, технологи, юристы и т.п.):

34. Группа ролей, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и максимизацию прибыли..

35. Математический прием, используемый для определения лучшей комбинации ресурсов и действий необходимых для достижения оптимального результата:

Антикризисное управление. Тест 8

36. Этап развития фирмы, который характеризует зарождение фирмы в рыночной экономической среде, формирование ее первичной структуры.

37. Кризисы, которые легче предвидеть и легко управляемые, называются:

38. Условия, ведущие к срыву обычных показателей деятельности, к авариям, катастрофам.

39. Комплекс образцов поведения, связанных с выполнением какой-либо функции ее исполнителем.

40. Этап развития организации, при котором организация находится в состоянии деструктуризации, прекращением ее существования в прежнем виде.

Антикризисное управление. Тест 9

41. Процессы, направленность и характер которых невозможно изменить по тем или иным причинам.

42. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в постановке им на основе анализа ситуации и прогнозов целей организации, координации разработки стратегии и составления плана.

43. Принцип управления персоналом, при котором поддерживаются доверительные отношения сотрудников с руководителями и т.д.

44. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в контроле и оценке результатов, осуществлении коррекции деятельности, координации ее по срокам, времени, ресурсам, установлении системы мер поощрений и наказаний:

45. Функция антикризисного управляющего, заключающаяся в создании в коллективе благоприятного морально-психологического климата, поддержание традиций, предотвращении и разрешении возникающих конфликтов.