Сущность корпоративного управления

Начнем с того, что корпоративное управление выступает одним из ключевых элементов успешной деятельности общества, является предпосылкой повышения доверия инвесторов. Наличие эффективной системы корпоративного управления увеличивает стоимость капитала, компании более эффективно используют ресурсы, формируется база для экономического роста.

В целом корпоративное управление принято рассматривать как систему, с помощью которой правильно направляется и контролируется деятельность. Оно определяет, каким образом инвесторы будут выполнять контроль за деятельностью, и какую ответственность они могут понести перед инвесторами. Достойное управление не заканчивается исключительно отношениями между инвесторами и менеджерами, а еще подразумевает учет интересов и сотрудничество с заинтересованными субъектами, имеющими интерес в деятельности компании. Данную связь можно объяснить тем, что общество не способно функционировать независимо от среды, в которой оно находится, и успех его деятельности напрямую зависит от вклада всех лиц которые заинтересованы в сотрудничестве. Исходя из выше перечисленного, сутью корпоративного управления есть система отношений между инвесторами – владельцами общества, менеджерами, и другими задействованными субъектами для поддержания эффективной деятельности и баланса интересов лиц данных отношений.

 Если рассматривать суть корпоративного управления как инструмента регуляции внутренних корпоративных отношений, в последнее время это обращает на себя внимание многих исследователей. С.Д. Могилевский определяет его как основу для обеспечения реализации корпоративных целей, включающих определенные принципы[7]. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.                 Аузан А. Кокорев Р. Специфика корпоративного управления в России институциональные и социокультурные аспекты // Национальный доклад по корпоративному управлению, выпуск Х. Москва. 2018.

2.                 Беликов И.В. Совет директоров компании: новый подход. М.: De Libri 2019.

3.                 Воронина Е.И. Корпоративный секретарь в системе корпоративного управления акционерного общества // Законодательство и экономика - №7 – 2004

4.                 Дементьева А. Г. Корпоративное управление. Учебник. М., Магистр 2016

5.                 Исследование Центра корпоративного управления Делойтт в СНГ. 2015 г.

6.                  Кодекс корпоративного управления. Банк России. М.: 2015.

7.                 Могилевский С.Д. Правовые основы деятельности акционерных обществ: Уч.-практ. пособие. - М.: Дело, 2004

8.                 Обзор практики корпоративного управления в российских публичных обществах по итогам 2018 года. Банк России. 2019, № 4.

9.                 Оценка корпоративного управления в публичных акционерных обществах с участием Российской Федерации, акции которых обращаются на организованном рынке ценных бумаг. Ассоциация профессиональных инвесторов (АПИ), Научно-исследовательская лаборатория исследований в области бизнес-коммуникаций ВШЭ. 2017. 

10.              Оценка корпоративного управления в публичных акционерных обществах с участием Российской Федерации, акции которых обращаются на организованном рынке ценных бумаг. Ассоциация профессиональных инвесторов (АПИ), Научно- исследовательская лаборатория исследований в области бизнес-коммуникаций ВШЭ. 2017.

11.             Принципы корпоративного управления G20/ОЭСР. OECD (2016). OECD Publishing,

12.             Ремизов Н., Закон, 2000, №2.,с.86

13.              Структуры корпоративного управления публичных российских компаний.

14.              Федеральный закон от 26.12.1995 N 208-ФЗ (ред. от 31.07.2020, с изм. от 24.02.2021) "Об акционерных обществах" (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021) – http://consultant.ru