Формирование и освоение инноваций, в условиях нынешнего производства со значительным уровнем административной и производственной кооперации внутри и вне организации, приводит к множеству горизонтальных связей, которые охватывают большую часть блоков и уровней линейно-функциональной структуры.
Использование программно-целевых структур менеджмента появилось при разработке и внедрении продуктовых и технологических инноваций в производство. В первую очередь это касается работы по проектированию новых продуктов, повышению качества продукции, развитию и усовершенствованию технологического комплекса, проектированию и разработке интегрированной автоматизации информационной системы организации [3].
Программно-целевая форма государственного регулирования инноваций включает их контрактное финансирование через государственные программы поддержки инноваций даже в незначительных наукоемких компаниях.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Вестов Ф.А. Глухова Е.О. «Особенности применения программно-целевого метода в государственном управлении инновационной деятельностью в сфере национальной безопасности. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-primeneniya-programmno-tselevogo-metoda-v-gosudarstvennom-upravlenii-innovatsionnoy-deyatelnostyu-v-sfere-natsionalnoy/viewer (Дата обращения 14.03.2021).
2. Методы государственного регулирования в инновационной сфере. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.kazedu.kz/referat/176365/1 (Дата обращения 14.03.2021).
3. Методы государственного регулирования научной сферы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://bstudy.net/647235/ekonomika/metody_gosudarstvennogo_regulirovaniya_nauchnoy_sfery (Дата обращения 14.03.2021).
4. Программно-целевые методы управления и реализации инновационных проектов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://helpiks.org/6-1512.html (Дата обращения 14.03.2021).