Совершенствование трудовой адаптации персонала в организации
Адаптация персонала является неотъемлемым звеном системы управления персоналом. По результатам адаптации можно оценивать успех подбора персонала. От программы адаптации зависит ход дальнейших отношений сотрудника и компании.
Инвестиции в адаптацию персонала возможны при необходимом уровне менеджмента. Следует учитывать, что даже при соблюдении всех необходимых адаптационных мероприятий есть процент сотрудников, которые покидают компанию. Данное решение 80% уволившихся в первый год работы принимают еще на начальном этапе пребывания в фирме – в первые две недели, в этом заключается проблема отсутствия программы адаптации на предприятии.
Адаптационные мероприятия могут снизить процент уволившихся, но только при индивидуальном и комплексном подходе к каждому отдельному сотруднику, что еще раз подтверждает необходимость разработки программы адаптации взамен использования отдельных несвязанных между собой мероприятий. В случае разработки программы инвестиции можно считать выгодными, так как они направлены на снижение текучести кадров и окупятся ростом производительности труда.
Следует отметить, что при увольнении, поиск нового сотрудника обходится компании от 20% до 150% его годовой заработной платы, в зависимости от должности, и данные затраты не возвратны.
Цель выпускной квалификационной работы – разработка проектных предложений по совершенствованию трудовой адаптацией персонала в организации.
СОДЕРЖАНИЕ
1.1 Понятие, цели и функции трудовой адаптации
1.2 Трудовая адаптация работника на этапе вхождения в организацию: цели, задачи, виды, показатели адаптированности
1.3 Модель эффективного управления трудовой адаптаций сотрудников в организации
2.1 Краткая организационного-экономическая характеристика ООО «Этажи-Новосибирск»
2.2 Анализ кадрового потенциала ООО «Этажи-Новосибирск»
2.3 Оценка работы в организации по трудовой адаптации персонала в ООО «Этажи-Новосибирск»
2.4 Краткие выводы из анализа и задание на разработку организационного проекта совершенствования системы трудовой адаптации персонала
3.1. Рекомендации по совершенствованию системы трудовой адаптации молодых сотрудников в ООО «Этажи-Новосибирск»
3.2. Экономическая оценка проектных предложенных
