Современные принципы бюджетирования ориентированного на результат

Как показывает мировой опыт, модель бюджетного планирования, ориентированного на результат, наиболее точно соответствует современным тенденциям в управлении государственными расходами.

Необходимость создания системы планирования и мониторинга социально-экономических показателей расходов домашних хозяйств с использованием качественных и количественных показателей как для домашних хозяйств на всех уровнях, так и для конкретных домохозяйств-получателей.

Среди методов, обеспечивающих решение этих проблем, особое место в мировой практике занимает бюджетирование по результатам (БОР) и комплексное среднесрочное планирование расходов в рамках жестких бюджетных ограничений. БОР позволяет измерять затраты и результаты, выбирать наиболее эффективные методы использования бюджетных средств и своевременно оценивать степень достижения запланированных результатов и их качество. Результаты можно оценить как количественно, так и качественно. Основные требования - измеримость и сопоставимость. Данный метод управления расходами бюджета предусматривает такое построение бюджетного процесса, при котором планирование и расходование бюджетных средств осуществляется на основе информации о результатах деятельности структурных подразделений бюджетного сектора.

В настоящее время складываются благоприятные условия для ускорения бюджетной реформы, целью которой является создание условий и условий для наиболее эффективного использования бюджетных средств в соответствии с приоритетами социально-экономической политики государства за счет расширения независимость и ответственность бюджетного менеджера в рамках четких среднесрочных целей.

Актуальным и спорным вопросом, освещаемым в финансовой литературе, является необходимость обеспечения эффективности и действенности бюджетных расходов. 

Оглавление

Введение..................................................................................................................3

1. Теоретические основы бюджетирования.........................................................5

1.1 Основные понятия бюджетирования....................................................5

1.2 Модели бюджетного процесса .............................................................9

2. Бюджетирование ориентированное на результат...........................................18

2.1 Характеристика и ключевые особенности..........................................18

2.2 Принципы бюджетирования ориентированного на результат..........19

2.3 Сравнение системы постатейного бюджетирования и бюджетирования ориентированного на результат.............................................21

3. Пути повышения эффективности внедрения и использования метода бюджетирования ориентированного на результат, в Российской Федерации..............................................................................................................23

Заключение............................................................................................................29

Список использованных источников и литературы..........................................32

1. Андреев Р.Н. Экономическая сущность и принципы бюджетирования / Современные тенденции развития науки и технологий. – 2018. – № 3-11 (24). – С. 36–38.

2. Боровяк С.Н., Хмельницкая, Н.В. Бюджетирование – экономическая основа качества системы управления // Молодой ученый. – 2015. – № 19. – С. 362–365.

3. Габдуллина Г.К., Зиннурова Ф.М. Понятие и сущность бюджетирования на предприятии, виды и содержание бюджетов / Современное общество и власть. – 2017. – № 2 (12). – С. 163–168.

4. Гасанов Г.И. Бюджетирование как инструмент финансового планирования на предприятии // Молодой ученый. – 2019. – № 11. – С. 1828–1833.

5. Дрок Т.Е., Коптева Е.В. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятии // Вопросы экономики и управления. – 2016. – № 5.1. – С. 121–124.