ПРАКТИКА ВЫПОЛНЕНА НА ПРИМЕРЕ ОРГАНИЗАЦИИ "
Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста департамента социально-экономического развития. Непосредственным руководителем вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики организации и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.
Содержание задания:
Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
полное официальное название и сокращенное официальное название организации;
организационно-правовую форму организации в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;
три-четыре основных вида деятельности организации в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);
основные виды реализуемых государственных или муниципальных услуг;
территориальное размещение организации;
формулировку миссии организации (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);
подведомственность организации
формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности организации.
Кейс-задача № 2. Описание ситуации:
Вы работаете в государственном учреждении. Непосредственным руководством вам поставлена задача изучить и описать кадровые процессы в организации.
Содержание задания:
Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:
принципы планирования, поиска, отбора кадров;
мотивация труда;
принципы планирования карьеры;
технологии адаптации и обучения персонала;
предупреждение конфликта интересов;
реализации этических требований к служебному поведению