Ознакомительная практика
Менеджмент Управление проектами учебная практика ознакомительная практика Место проведения практики «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»» Раздел 1. Общая характеристика объекта практики
1.1 Описание основных сведений об объекте практики: указание полного юридического наименования, организационно-правовой формы, регистрационных данных, краткой истории организации, миссий и стратегических целей (при наличии), описание основных видов деятельности организации, описание специфики деятельности
1.2 Организационная структура управления организацией: анализ организационной структуры с обязательным представлением организационной структуры в форме рисунка, указанием общей среднесписочной численности персонала и в разбивке по структурным подразделениям в динамике за три года в табличной форме.
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия: с описанием показателей в табличной форме за три года.
Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды организации
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка).
2.2. Анализ непосредственного окружения организации
2.3 Анализ внутренней среды организации
Раздел 3. Повышение эффективности управления деятельности организации.
3.1. Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз.
3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации.
Выставление зачета с оценкой по учебной практике
Целью учебной (ознакомительной) практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ 4
1.1 Основные сведения об объекте практик 4
1.2 Организационная структура управления организацией 5
1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия 6
2 АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ И ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ 9
2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка) 9
2.2 Анализ непосредственного окружения организации 12
2.3 Анализ внутренней среды организации 15
3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 21
3.1 Выявление ключевых возможностей и угроз в деятельности организации………………………………………………………………………21
3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации………………………………………………………………………24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 30
ПРИЛОЖЕНИЯ 32
