Стратегия развития бизнеса в сетевом цифровом мире: новые возможности и проблемы

Компьютерные технологии меняют конкурентную ситуацию во всех отраслях, поскольку большие объемы данных, мобильные решения, аналитика, социальные сети и промышленный Интернет вещей меняют облик компаний.

Цифровые технологии существенно изменили правила игры для ряда компаний. Некоторые отрасли, которые не осознали угрозу, исходящую от Интернета, столкнулись с его исчезновением. Поскольку целые отрасли меняются, имеет смысл быть на шаг впереди в стратегии цифрового бизнеса.

Сегодня цифровые изменения идут полным ходом. Технологические разработки происходят быстро и меняют то, как мы информируем себя, как мы общаемся, как мы потребляем - короче говоря: как мы живем. Мы хотим видеть в этих изменениях возможность добиться большего процветания и повышения качества жизни граждан, в то же время делая их социально приемлемыми и соответствующими нашим основным ценностям.

Мы давно пришли в оцифрованный мир. Цифровизация больше затрагивает не только традиционные ИТ- компании, но и компании во всех отраслях и секторах. Появляются новые или измененные бизнес-модели: автомобили распространяются через приложение, языки изучаются онлайн, а музыка транслируется в потоковом режиме. Но промышленность также меняется: 3D-принтеры производят детали машин, роботы собирают их, а целые предприятия интеллектуально связаны друг с другом[1].

Важно воспользоваться этим изменением. Как ведущая экономическая страна с жизненно важным промышленным ядром, превосходно позиционируемой компанией среднего размера и множеством умных, новаторских условий, Россия предлагает лучшие предпосылки для цифровой экономики.

Тем не менее, как никогда важно не упустить возможности, которые открывают цифровые изменения. Молодым инновационным стартапам нужен капитал не только для создания, но особенно для роста на мировом рынке. Для малых и средних компаний цифровые навыки и сотрудники, прошедшие цифровое обучение, являются решающим фактором конкуренции. А в промышленности интеллектуальные производственные процессы могут повысить производительность и эффективность. Здесь везде особая потребность в поддержке и совете[2].

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Александров А. Ю. Цифровизация российского образовательного пространства в контексте гарантий конституционного права на образование / А. Ю. Александров, С. Б. Верещак, О. А. Иванова // Высшее образование в России. - 2019. - Т. 28, № 10. - С. 73-82.

2.   Алексеев А. Н. Реорганизация предприятий в эпоху цифровизации / А. Н. Алексеев, Г. В. Королёв // Вестник Московского университета имени С.Ю. Витте. Серия 1. Экономика и управление. - 2019. - № 2 (29). – С. 82-84.

3.   Алешкина О. В. Цифровизация общества: роль и перспективы образования / О. В. Алешкина, К. В. Апокина // Экономика и управление: научно-практический журнал. – В статье исследованы современные тенденции развития различных сфер общества, обусловленные активным применением информационных технологий. Развитие цифровой экономики и цифровизация большинства отраслей жизнедеятельности человека находит отражение в 2019. - № 4. – С. 8-11. – URL: https://elibrary.ru/item.asp?id=39163002 (дата обращения: 20.07.2021).

4.   Бутковская Г.В., Сумарокова Е.В. Цифровые стратегии компаний: потенциал роста и причины провала//E-Management. 2019. № 3. С. 48–57.

5.   Как цифровая трансформация помогает решать проблемы бизнеса// https://www.computerworld.ru/articles/Kak-tsifrovaya-transformatsiya-pomogaet-reshat-problemy-biznesa(дата обращения: 20.07.2021)

6.   Карнаух Павел. Решения и отраслевые примеры цифровой трансформации. – 2018. // https://www.itweek.ru/digitalization/article/detail.php?ID=204213 (дата обращения: 20.07.2021)

7.   Стратегия цифровой трансформации: написать, чтобы выполнить / С83 под ред. Е. Г. Потаповой, П. М. Потеева, М. С. Шклярук. - М.: РАНХиГС, 2021. - 184 с.

8.   Что такое цифровая экономика? Тренды, компетенции, измерение Ч-80 [Текст]: докл. к XX Апр. междунар. науч. конф. по проблемам развития экономики и общества, Москва, 9–12 апр. 2019 г. / Г. И. Абдрахманова, К. О. Вишневский, Л. М. Гохберг и др. ; науч. ред. Л. М. Гохберг ; Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». - М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2019. - 82, [2] с. - 250 экз. - ISBN 978-5-7598-1974-5 (в обл.). — ISBN 978-5-7598- 1898-4 (e-book).

9.   Bughin J. and Catlin T. (2019). 3 digital strategies for companies that have fallen behind. Режим доступа: https://hbr. org/2019/02/3-digital-strategies-for-companies-that-have-fallen-behind (дата обращения: 20.07.2021)