Адаптация новых сотрудников в организации
Адаптация новых сотрудников на предприятии является важным элементом управления персоналом. От эффективности данного процесса зависит успешное исполнение работником его обязанностей, уменьшение стартовых издержек, возможность более быстрого достижения рабочих показателей и уменьшение текучести кадров. А это, в свою очередь, положительно сказывается на эффективности работы предприятия. Недостаточное внимание к вопросам адаптации новых работников может свести на нет усилия кадрового менеджмента по подбору кадров, если новый сотрудник уволится, не сумев соответствующим образом освоить новую работу или, не вписавшись в трудовой коллектив. Система адаптации призвана решать вышеперечисленные проблемы.
Объект курсовой работы – адаптация новых сотрудников.
Предмет курсовой работы – процесс управления адаптацией.
Цель – глубокое изучение процесса адаптации новых сотрудников на предприятии и методов управления этим процессом.
1. Базаров Т. Ю. Психология управления персоналом: учебное пособие для среднего профессионального образования / Т. Ю. Базаров. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 381 с.
2. Былков В.Г. Системные признаки трудового потенциала: вопросы методологи // Известия Байкальского государственного университета. – 2012. – № 6. – С. 18.
3. Городнова А.А. Особенности изучения потребностей в обучении на предприятии: / А.А. Городнова // В кн.: Проблемы развития информационного общества и социально-инновационного благополучия современной России: Всероссийская научно-практическая конференция (2013; Волгоград). М., Волгоград: Центр прикладных научных исследований, 2013. — С. 24-35.
4. Голованова, Е.Н. Инвестиции в человеческий капитал предприятия: учеб.- метод. пособие / Е.Н Голованова, С.А. Лечен, Д.В. Хавин. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 88 с.
5. Горленко О. А. Управление персоналом: учебник для СПО / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Мазеева. — М.: Издательство Юрайт, 2019. — 249 с.
6. Дуракова И. Б. Актуальные проблемы управления персоналом: моббинг: [Электронный ресурс]: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, Е.С. Корыстина. — Москва: ИНФРА-М, 2019. — 226 с.
7. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом [Электронный ресурс]: учебник / А.Я. Кибанов. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: ИНФРАМ, 2019. — 440 с.
8. Маслова В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для среднего профессионального образования / В. М. Маслова. — 4-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2020. — 431 с.
9. Мехтиханова Н. Н. Управление персоналом: психологическая оценка персонала: учебное пособие для среднего профессионального образования / Н. Н. Мехтиханова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 195 с.
10. Носырева И. Г. Управление трудовым потенциалом организации: стратегические аспекты // Экономика труда. – 2018. – № 4. – 1198с.
