КОМАНДНАЯ РАБОТА И ЛИДЕРСТВО ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ + ИТОГОВЫЙ ТЕСТ НА 94 БАЛЛА

Промежуточные, итоговый, компетентностный тесты по теме "КОМАНДНАЯ РАБОТА И ЛИДЕРСТВО ".

Работа представлена в двух расширениях ворд либо пдф. Рекомендуется покупать работу формата ворд по избежании проблем с работой файла пдф.

• Тема 1. Современные индивидуальные и групповые методы управления группами и командами
• Тема 2. Личностная идентификация лидера
• Тема 3. Формирование команды
• Тема 4. Динамика межличностных конфликтов
• Тема 5. Селф-менеджмент лидера
• Итоговая аттестация

Примеры вопросов из файла (ВНИМАНИЕ!!! вопросы представлены не в полном объеме):

Набор личностно-поведенческих характеристик, обусловливающих эффективность лидера, – это …

При групповой форме работы могут возникнуть такие основные виды конфликтов, как … (укажите 2 варианта ответа)

Установите соответствие между видом конфликта, который может возникнуть в команде, и его описанием:

Прямое столкновение и использование силовых методов разрешения конфликта – это стратегия …

Признание поражения в конфликте ради сохранения отношений – это стратегия …

Сложная форма человеческого взаимодействия, целью которого является стремление договориться друг с другом о чем-либо, – это …

Набор личностно-поведенческих характеристик, обусловливающих эффективность лидера, – это …

Небольшая группа людей, стремящихся к достижению общей цели, постоянно взаимодействующих и координирующих свои усилия, – это …

Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:

Установите соответствие между положительными сторонами конфликта и их содержанием:

Обмен уступками для достижения приемлемого соглашения – это стратегия …

Психологический дискомфорт, связанный с невозможностью достижения поставленной перед человеком цели, называется …

Установите соответствие между вопросами и характеристиками, которые позволяют сформировать Я-концепцию человека:

Я-концепция является устойчивой системой …

… навыки – это универсальные социально-психологические качества, которые не зависят от профессии, но непосредственно влияют на успешность человека

     Руководителем финансового отдела крупной производственной компании в городе Ш. был назначен Н.М. Ему 35 лет, обучался в Лондонском институте бизнеса, имеет опыт работы в московской консалтинговой компании 7 лет. Руководство компании высоко ценит нового специалиста и поставило перед ним задачу разработать стратегический план развития отдела.

     Работники финансового отдела не привыкли к такой постановке вопроса. Предыдущий начальник контролировал каждый момент, был в курсе всех дел, знал и настаивал на соблюдении существующих правил. В этой ситуации возросла роль неформального лидера отдела П.А., который, копируя поведение предыдущего начальника, стал фактическим руководителем отдела. Положение «двоевластия» негативно воспринималось и фактическим его начальником, и руководством компании. В результате, по настоянию Н.М., неформальный лидер П.А. был уволен. После этого работа в отделе развалилась, а между сотрудниками и начальников началось открытое противостояние.

     Используя знания о спиральной динамике, установите, на каких уровнях ценностного развития находятся новый начальник и рядовые сотрудники отдела.

     Рекламный отдел запрашивает дополнительное финансирование на реализацию рекламной кампании. По мнению сотрудников отдела, эта рекламная кампания позволит увеличить приток клиентов, повысить конкурентоспособность предприятия и привлечь инвестиции.

     Бухгалтерский отдел выступает против, ссылаясь на то, что вложение может не окупиться и привести к убыткам.

     Окончательное решение в данном вопросе в любом случае принимает руководство.

     Представители рекламного отдела начали ходить к генеральному директору и его замам с целью отстоять свою точку зрения. То же самое делает главный бухгалтер. Между собой представители двух отделов не контактируют.

     Какой вид мероприятий по урегулированию конфликта имеет смысл провести руководителю компании?