Этапы организации бенчмаркинга. Модели бенчмаркинга

Многим термин «бенчмаркинг» остается неизвестным, но многие заграничные компании, так как и международные в действительности знают об эффективности этого метода. Простыми словами, это процес поиска и приминения наилучших образцов ведения бизнеса. Бенчмаркинг нужен для того, чтобы усовершенствовать любую деятельность, методом анализа и срванения. Для нас этот метод и его изучение является как-никак актуальным, ибо наш менеджмент все еще прибывает в стадии развития.

Проблема эссе заключается в том, что этот метод дейсвтительно стоит того, чтобы о нем узнали многие, но не очень большое количество людей обознаны в нем. Поэтому изучение его и его этапов и моделей – очень важно.

Цель эссе – проанализировать понятия бенчмаркинга, его этапы и модели.

Введение. 3

Глава 1. Понятие бренчмаркетинг. 4

1.1 Сущность метода. 4

Глава 2. Этапы организации бренчмаркинга. 4

2.1 Этапы метода. 4

Глава 3. Методы бенчмаркетинг. 5

3.1. Популярные методы бенчмаркетинга. 5

Заключение 6

1.    1. Грегори Х. Ватсон Творческий стратегический бенчмаркинг «Деловое совершенство» №10.2006.

2.    Терри Пилчер Бенчмаркетинг как средство повышения конкурентоспособности компании «Деловое совершенство» №1. 2004 г.

3.              Грегори Х. Ватсон Стратегический бенчмаркинг стимулирует развитие предприятий «Деловое совершенство» №9.2006.