Этапы организации бенчмаркинга. Модели бенчмаркинга
Многим термин «бенчмаркинг» остается неизвестным, но многие заграничные компании, так как и международные в действительности знают об эффективности этого метода. Простыми словами, это процес поиска и приминения наилучших образцов ведения бизнеса. Бенчмаркинг нужен для того, чтобы усовершенствовать любую деятельность, методом анализа и срванения. Для нас этот метод и его изучение является как-никак актуальным, ибо наш менеджмент все еще прибывает в стадии развития.
Проблема эссе заключается в том, что этот метод дейсвтительно стоит того, чтобы о нем узнали многие, но не очень большое количество людей обознаны в нем. Поэтому изучение его и его этапов и моделей – очень важно.
Цель эссе – проанализировать понятия бенчмаркинга, его этапы и модели.
1. 1. Грегори Х. Ватсон Творческий стратегический бенчмаркинг «Деловое совершенство» №10.2006.
2. Терри Пилчер Бенчмаркетинг как средство повышения конкурентоспособности компании «Деловое совершенство» №1. 2004 г.
3. Грегори Х. Ватсон Стратегический бенчмаркинг стимулирует развитие предприятий «Деловое совершенство» №9.2006.
