Менеджмент в образовательной организации - Отчет по преддипломной практике
Отчет по преддипломной практике или практическая часть дипломной
Эта работа (2022 г.) была успешно защищена и оригинальность была очень высокая, но для предотвращения снижения высокой оригинальности (материал индексируется в интернете) введение приведено не полностью, а в списке лит-ры отражено только кол-во источников.
ВНИМАНИЕ: Вместе с тем, цена указана со статусом работы "без претензий", поскольку в 5-6 раз дешевле, если заказывать новую работу, т.е. данный материал предназначен для написания собственной работы. То есть, дешевле купить и заказать здесь на сайте подъем оригинальности, если потребуется.
Если данные условия устраивают, приглашаем купить работу. Также при необходимости после покупки Вы можете заказать на данном сайте необходимые дополнения.
При желании можете запросить демоверсию.
Также можете заказать близкую по теме работу У НАС, или расширить данный материал до большой работы.
Если Вам будет нужна качественная дипломная или диссертация - обращайтесь…….
Если приводите сокурсника - Вам скидка - 10% за каждого.
Хотите сэкономить ? Можете купить эту работу в 5 раз дешевле, и заказать, если потребуется подъем оригинальности. По любому выйдет дешевле.
Выгодно ? - ДА, Если устраивает - покупайте.
1. Общая характеристика организации. 5
1.1. Полное и сокращенное наименование организации, дата ее регистрации, вышестоящий орган управления. 5
1.2. Организационно-правовая форма. 6
1.3. Миссия и основные цели университета. 7
1.4. Цели структурного подразделения, в котором непосредственно проходит практика 10
1.5. Общая характеристика внутренней и внешней среды организации. 12
2. Анализ бизнес-процессов в организации. 20
3. Анализ основных показателей, характеризующих деятельность организации 26
3.1. Основной вид деятельности организации. 26
3.2. Характеристика основных фондов, показатели их состояния и использования 26
3.3. Оборотные средства, их структура и эффективность использования. 28
3.4. Система ценообразования в организации и факторы, влияющие на изменение себестоимости образовательных услуг. 29
3.5. Анализ объема продаж и выручки от реализации образовательных услуг 30
3.6. Анализ показателей производительности труда профессорско-преподавательского состава. 33
3.7. Система оценки качества образования. 34
3.8. Анализ финансового состояния университета. 39
4. Правовые основы управления. 42
4.1. Характеристика правового статуса организации. 42
4.2. Виды договоров, используемых при осуществлении деятельности. 43
4.3. Правовое регулирование налогообложения. 44
4.4. Государственное регулирование качества товаров (работ, услуг). Правовые формы управления качеством товаров (работ, услуг): стандартизация, обеспечение единства измерений, сертификация, правовые последствия нарушения законодательства о качестве 45
4.5. Государственное регулирование цен на товары (работы, услуги). Ответственность за нарушения законодательства о ценообразовании. 47
4.6. Государственные программы поддержки университетов. 48
5. Инновационный и инвестиционный менеджмент в организации. 50
5.1. Функции управления инновациями в организации. 50
5.2. Планирование и организация инноваций. 51
5.3. Финансирование инновационной деятельности. 52
5.4. Экономическая эффективность инноваций. 52
5.5. Управление инвестициями в университете, источники и методы финансирования 53
6. Финансовый менеджмент в организации. 55
6.1. Методы управления финансами организации. 55
6.2. Модель финансового механизма организации. 55
6.3. Финансовая служба в структуре управления. 56
6.4. Определение финансового цикла, планирование и прогнозирование денежного потока. 57
6.5. Управление дебиторской задолженностью.. 58
7. Финансовое планирование в организации. 61
7.1. Особенности финансов организации с учетом ее организационно-правовой формы 61
7.2. Методы планирования себестоимости, выручки от продажи, прибыли. 61
7.3. Система финансовых планов (бюджетов) в организации, методы их составления 63
7.4. Структура финансового плана организации. 63
7.5. Сметное планирование и контроль исполнения смет. 64
7.6. Взаимосвязи финансовой стратегии организации с другими функциональными стратегиями. 65
7.7. Финансовые проблемы несостоятельности (банкротства) 65
8.1. Виды рисков в университете. 66
8.2. Качественный и количественный анализ рисков, реестр рисков. 67
8.3. Методы снижения рисков в университете. 68
8.4. Выбор стратегии реагирования на риск. 68
8.5. Разработка бюджета управления рисками. 70
8.6. Мониторинг и контроль рисков. 71
9. Антикризисное управление. 72
9.1. Определение этапа жизненного цикла организации. 72
9.2. Диагностика кризиса или проблем, которые могут привести к кризису. 73
9.3. Причины кризиса в университете (внутренние и внешние) 74
9.4. Антикризисные мероприятия. 75
10. Процесс разработки и реализации управленческих решений в организации 78
10.1. Алгоритм принятия управленческих решений в университете. 78
10.2. Выдвижение (опровержение) гипотез появления негативных симптомов в деятельности. 79
10.3. Выявление проблем в деятельности организации; разработка «дерева проблем» 80
10.4. Выдвижение (опровержение) альтернатив решения проблем в деятельности организации; разработка «дерева решений». 81
10.5. Формулирование концепции проекта. 83
11. Маркетинговые исследования в оценке позиции компании на рынке. 85
11.1. Проведение конъюнктурного анализа рынка с помощью кабинетных исследований 85
11.2. Описание целевой аудитории. 86
11.3. Проведение глубинного исследования покупательского поведения/предпочтений целевой аудитории. 87
11.4. Проведение анализа конкурентов (выявление конкурентов на рынке, их характеристика, сильные и слабые стороны) 87
11.5. Обобщение полученных результатов маркетингового исследования. 101
12.1. Инициация проекта, его планирование, исполнение и завершение. 106
12.2. Управление содержанием, сроками, затратами, рисками, персоналом, поставками, обменом информации, бюджетом. 107
12.3. Структура управления проектом, команда проекта, эффективность проекта 110
17 источников
