Формы инновационной организации связаны с новыми принципами управления, основанными на синергизме центральных и децентрализованных структур. Особенность инновационного развития в том, что оно основано противоречивых тенденций. Видам инновационной деятельности подвергаются множество фирм, компании, ассоциации, вузов, научных институтов, технополисов, технопарков и т.д.
Организационные формы инновационных процессов под собой подразумевают комплекс компании, независимой компании или ее бизнес направлений, которые характеризуются существующей иерархической организационной структурой и соответствуют характеристикам структуры инновационных процессов управления. Которые обосновывают необходимость для инноваций выявление руководящих принципов и идей, определите и используйте их эти технологии и инновационные процессы с целью практического внедрения инноваций.
С одной стороны, инновационный процесс – это единый поток от возникновения идеи до внедрения, развития и развертывания производства. При этом все стадии жизненного цикла инновации от возникновения идеи до ее рыночной реализации, тесно взаимосвязаны и взаимообусловлены. Поэтому обеспечение эффективного инновационного развития зависит от системных структурных взаимодействий, обеспечивающих преемственность стадий и непрерывность процессов во времени, что проявляется в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и несовершенства рыночных механизмов.
В одном восприятии, инновационный процесс находится единым потоком от генерации идеи через реализацию идеи до конца. Все этапы жизненного цикла инноваций, от разработки идеи до готовности к рынку, дополняют друг друга. Таким образом, гарантия эффективного поднятия уровня зависит от системных факторов инновационных процессов, гарантирует развитие, и непрерывность во времени, что образовывается в условиях неразвитой рыночной инфраструктуры и использования рыночных механизмов.
1. Андрейчиков, А. В. Стратегический менеджмент в инновационных организациях: системный анализ и принятие решений / А. В. Андрейчиков, О. Н. Андрейчикова. – М. Вуз. Учебник: ИНФРА-М, 2013. – 394 с.
2. Баев, Л. А. К вопросу о категорийной системе оценки и управления инновационным развитием / Л. А. Баев, М. Г. Литке // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – № 3. – С. 20-27.
3. Горлачева, Евгения Николаевна. Обзор интеллектуальных методов управления инновационными научно-техническими проектами / Е. Н. Горлачева, Н. П. Гончарова // Нанотехнологии: разработка, применение — XXI век. — 2020.
4. Рогова, Е. М. Венчурный менеджмент / Е. М. Рогова, Е. А. Ткаченко, Э. А. Фияксель. – М. : Высш. шк. экономики, 2011. – 438 с.