Росдистант ТГУ. Управление организационными системами . Контрольные мероприятия . Итоговый тест
Вопрос 1
Укажите порядок следования этапов второй фазы принятия решений.
Вопрос 2
Какие характеристики следует учитывать при использовании системного
подхода к управлению организационными системами?
Вопрос 3
Что является задачей науки управления персоналом?
Вопрос 4
Укажите группы, на которые делятся все принимаемые решения.
Вопрос 5
Что является характерной особенностью адаптивных структур управления?
Вопрос 6
... режим характеризуется тем, что сотрудники организации, предполагая
неизбежность воздействия той или иной зависимости, будут ее принимать во
внимание и применять с пользой для себя.
Вопрос 7
Что является главной задачей планирования человеческих ресурсов?
Вопрос 8
Укажите основные преимущества проектной организационной структуры.
Вопрос 9
Что является основой формулирования любого закона?
Вопрос 10
С помощью чего может осуществляться оценка решения как воздействия?
Вопрос 11
Укажите слабые стороны географической организационной структуры
управления.
Вопрос 12
Из каких взаимосвязанных функций должен состоять процесс, по мнению
Анри Файоля?
Вопрос 13
Выберите недостатки найма персонала из внутренних источников
организации.
Вопрос 14
... – это способность отдельного человека или организации управлять и
координировать работу группы людей для выполнения задачи.
Вопрос 15
Что является основным показателем социальной эффективности
принимаемых решений?
Вопрос 16
Сколько этапов включает в себя динамика развития организации, а также ее
продукции?
Вопрос 17
Что понимается под «трудовыми ресурсами» предприятия?
Вопрос 18
В каких коммуникационных процессах участвует руководитель?
Вопрос 19
Что является важным моментом в принятии решения?
Вопрос 20
В какой структуре управления применяется вертикальная форма контроля?
Вопрос 21
В виде скольких основных правил была сформулирована методология
ситуационного подхода?
Вопрос 22
Сколько принято выделять факторов, воздействующих на персонал?
Вопрос 23
Чем обуславливается эффективность управленческих решений?
Вопрос 24
Укажите сильные стороны географической организационной структуры
управления.
Вопрос 25
Что является предметом науки управления персоналом?
Вопрос 26
Выберите наиболее точное определение понятия решение.
Вопрос 27
Какие виды решений выделяет Аверьянова в качестве критериев
классификации видов решений?
Вопрос 28
Что может способствовать преобразованиям организационной структуры?
Вопрос 29
Как определяются ситуационные переменны?
Вопрос 30
... – это тип команды, которая выполняет такие обязанности, как управление
и консультирование других сотрудников и команд, работающих с ними.
Вопрос 31
Какие существуют стили лидерства в управлении командой?
Вопрос 32
Что является характерной особенностью иерархической структуры
управления?
Вопрос 33
Что относят к положительным сторонам ситуационного подхода?
Вопрос 34
... – стратегия управления, которая позволяет оптимизировать
функционирование организаций.
Вопрос 35
... связи – это связи подчинения, которые отражают властные отношения
внутри организации.
Вопрос 36
В каких случаях используется функция инструктирования?
Вопрос 37
Что представляет собой штатное расписание организации?
Вопрос 38
С чем связана вторая фаза процесса принятия решения?
Вопрос 39
Какие особенности имеют законы организационных систем?
Вопрос 40
Укажите проблемы, возникающие при разработке системы критериев
принятия управленческих решений.
