Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации
уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
Предпринемательская деятельность
2.4 Мбайт
450 ₽
Описание
Практические задания 1-14
Ответьте на вопросы «Откуда взять проблему?». Составьте список проблем (не менее одной на каждый вопрос).
Изучите национальные/отраслевые/региональные стратегии/программы/проекты. Предложите идею проекта под конкретную задачу (не менее трех идей).
Изучите мнение футурологов и тренды по направлениям, смежным с вашей профессией. Для этого при поиске информации необходимо набрать в браузере поисковой строке: «футурологический прогноз в автомобилестроении», «тренды в развитии медицины» и т. д.
Изучите подробнее информацию о рынках будущего и сквозных технологиях Выберите наиболее интересные рынки и сквозные технологии.
Из полученных идей в предыдущих заданиях выберите одну идею, с которой бы вы продолжили работу.
Определите, какой конкретно продукт будет создан в ходе вашего проекта.
Подготовьте презентацию и доклад сгенерированной идеи проекта по предложенной структуре. Редактируемая презентация размещена в дополнительных материалах. Получившиеся слайды вставьте в качестве рисунков в данный документ. Под каждым слайдом укажите комментарий, который вы будете произносить во время защиты проекта.
Подумайте, на каких элементах и компонентах должна базироваться команда вашего проекта. Постройте собственную модель формирования эффективной команды, используя элементы изученных моделей (GRPI, Д. Катценбаха и Д. Смита, 7T, Дж. Р. Хэкмана, П. Ленциони, «Пять динамических характеристик команды» (тема «Проектирование команды проекта»)) или любых других понравившихся вам моделей. Также совместно с командой вы можете определить уникальные элементы для вашей модели.
Спланируйте потребность в ролях и компетенциях конкретно для вашего проекта, учитывая функциональную роль и социальную роль участника. Подумайте, какие роли займут участники вашего проекта. Постройте матрицу распределения ролей в команде.
Определите цель для вашего проекта, учитывая фильтры SMART, PURE, CLEAR. Проработайте и визуализируйте будущее вашего проекта, детализировав цель и распределив её на логические уровни: уровень функций, уровень задач, уровень действий (тема «Построение дорожной карты проекта»).
Составьте дорожную карту проекта на предстоящий год (1 год, по желанию расширьте временной диапазон).
Подпишитесь на группу «Проекты ТГУ» во ВКонтакте
Пройдите тестирование на оценку ваших компетенций. Тесты предложенны проектом «Твои компетенции» на платформе «Россия – страна возможностей».