Методология проектного планирования (Ответы на тест СИНЕРГИЯ / МТИ / МОИ)

Готовые ответы на тест Методология проектного планирования.

Учебное заведение: СИНЕРГИЯ, МОИ, МТИ.

Тест сдавался недавно.

РЕЗУЛЬТАТ 100-100 БАЛЛОВ.

Примеры вопросов ниже, так же есть демонстрационный файл самой работы. Поиск в файле по вопросам и ответам можно искать с помощью комбинации клавиш "CTRL+F".

Документ, устанавливающий полный перечень работ проекта, их взаимосвязь, последовательность и сроки выполнения, продолжительности, а также исполнителей и ресурсы, необходимые для выполнения работ проекта, – это … проекта

Сопоставьте понятия в проектном менеджменте с определениями:

Бизнес-процесс разбивается на отдельные бизнес-...

В рамках схемы «управление за управляющей фирмой» целесообразно использовать в большей степени организационные структуры.

Выстройте верную историческую последовательность разработки методов и стандартов управления проектами:

К критериям успешности проекта, которые используются на практике, относятся …

Желаемый результат деятельности, достигаемый в итоге успешного осуществления проекта в заданных условиях его выполнения, – это … проекта

Непрерывный процесс определения наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом складывающейся обстановки – это … проекта

Графическое изображение иерархической структуры всех работ проекта – это … проекта

В управлении проектами различают коммерческую, социальную и … нормы дисконта.

Матрица ответственности проекта определяет …

Различные материалы, комплектующие и другие предметы потребления, используемые для выполнения задач проекта, – это … ресурсы

Установите последовательность действий по анализу и регулированию коммуникаций при выполнении проекта:

Генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования, – это его …

В случае участия в проекте более двух различных организаций, имеющих различные значимые функции в этом проекте, реализуют … организационные структуры проектов.

Последовательность фаз проекта, задаваемая исходя из потребностей управления проектом, – это … проекта

Планирование … проекта – это процесс разработки и документирования информации о продукте проекта и о содержании работ, которые необходимо провести для получения продукта

К характерным чертам стратегического планирования относят … (укажите 2 варианта ответа)

Метод критического пути используют для …

Фаза проекта – это …

Организационная структура – это …

Установите последовательность этапов определения целей и задач проекта:

На календарное планирование в проекте накладываются ограничения по … (укажите 2 варианта ответа)

С помощью календарного планирования менеджер определяет … (укажите 3 варианта ответа)

Матрица вероятности и последствий – это инструмент для …

Физические лица и организации, которые непосредственно вовлечены в проект или чьи интересы могут быть затронуты при осуществлении проекта, – это … проекта

Группа специалистов, которые работают над реализацией проекта, представляют интересы различных участников проекта и подчиняются управляющему проектом, – это … проекта

Компания готовит бюджет производства нового изделия. В таблице представлены этапы подготовки бюджета и их длительность.

Сколько работ находится на критическом пути (без учета фиктивных работ)? За какое минимальное время может быть выполнен проект?

Аббревиатура, используемая в менеджменте и проектном управлении для определения целей и постановки задач, – … (укажите аббревиатуру на английском языке)

Имея график стоимости проекта, руководитель может …

Стратегия проекта – это …

В план коммуникаций входит … (укажите 2 варианта ответа)

Ресурсы, которые можно накапливать с последующим расходованием запасов, называют ресурсами типа …

Длительность суммарной задачи вычисляется исходя из параметров …

При анализе и оценке рисков проекта используют …

На этапе формирования концепции проекта выполняют следующие задачи: … (укажите 2 варианта ответа)

Стадия процесса управления проектом, результатом которой является осуществление проектных работ и достижение проектных целей, – это … проекта

Структура, приводящая организационную иерархическую структуру проекта в соответствие с иерархической структурой работ и помогающая обеспечить назначение для каждого элемента содержания работ по проекту ответственного лица или команды, – это …

Два инструмента, с помощью которых менеджер проекта организует команду, способную работать в соответствии с целями и задачи проекта, – это структурная схема организации и …

Приложение знаний, опыта, методов и средств к работам для удовлетворения требований, предъявляемых к проекту и ожиданий участников проекта, – это … проектом

Комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, – это …

Укажите последовательность применения проектных инструментов при построении плана проекта:

Временное добровольное объединение участников проекта, основанное на взаимном соглашении и направленное на осуществление прибыльного, но капиталоемкого проекта, – это …

Неверно, что план управления рисками формируют на основе такого фактора, как …

Минимальные единицы работы, на которые можно разбить проект при создании структурной декомпозиции работ, – это …

Функциональная структура – это …

Установите последовательность действий по планированию стоимости проекта:

Графическое отображение работ проекта и зависимостей между ними представляет собой … диаграмму

Установите последовательность компонентов в иерархической структуре целей и задач (снизу вверх):

Организация и осуществление контроля качества в проекте включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

Организационная структура – это …

Анализ и регулирование изменений в проект предполагает … (укажите 2 варианта ответа)

Совокупность линейно-функциональных подразделений, где каждое подразделение выполняет определенные функции, характерные для всех направлений деятельности предприятия, – это … структура

Структура, состав и значение статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статей доходов, возникающих в результате проекта, – это … проекта

Стадия процесса управления проектом, результатом которой является санкционирование начала проекта, – это … проекта

Проект отличается от процессной деятельности тем, что …

Проект – это …

К субъектам управления проекта относятся …

Компания разрабатывает строительный проект. Исходные данные по основным операциям проекта представлены в таблице.

Постройте сетевую модель проекта, определите критические пути и проанализируйте, как влияет на ход выполнения проекта задержка работы D на 4 недели.

Объединение ресурсов в процессе создания виртуального офиса проекта характеризуется … независимостью

Организация и контроль выполнения проекта включает в себя … (укажите 2 варианта ответа)

Сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги …

Метод по … проекта – это метод контроля фактического выполнения работ по проекту, в котором работа делится на части, каждая из которых подразумевает определенную степень завершенности работы

Неверно, что признаком проекта является …

Инструмент для управления отношениями в команде, с помощью которого менеджер проекта распределяет ответственности, полномочия и роли, – это …

Управлять рисками необходимо …