Тема 1. Операционный менеджмент в системе менеджмента.
Задание 2.
Учитывая следующие данные, определите производственную мощность предприятия, если на изготовление одного изделия уходит 8 часов, при этом используется 6 станков. Предприятие работает 288 дней в году, предприятие работает в две смены продолжительностью 8 часов каждая. Плановый процент потерь времени на ремонт оборудования установлен в размере 0,5 %.
Задание 3.
Выберите компанию и изучите ее систему планирования производства. Анализируйте ее эффективность и предложите меры по улучшению. Разработайте план производства на основе полученных данных.
Практическое занятие 5 по теме 5 Тема 5.
Принятие решений в операционном менеджменте
Задание 3.
Проведите исследование в области операционного менеджмента и найдите три наиболее эффективных метода принятия решений. Опишите каждый метод, приведите примеры его использования и объясните, почему он является эффективным. Рассмотрите преимущества и недостатки каждого метода.