Методы управление инновационным развитием корпорации (на примере авиакомпании Эмирейтс)
1. Кривая жизненного цикла технологии.
Теория жизненного цикла товара достаточно полно описывает динамику продаж и прибыли любого продукта на рынке. Согласно модели ЖЦТ объем продаж, а следовательно и объем прибыли, любого товара или услуги изменяется во времени предсказуемым образом; а все товары проходят последовательно 4 стадии существования на рынке: внедрение, рост, зрелость (или насыщение) и спад. Данные стадии можно выразить в виде графика.
В отношении компании Эмирейтс можно выделить следующие примеры наиболее ярких инноваций в ходе развитии компании – это стиль обслуживания клиентов, разработка новых самолетов и внедрение на новые рынки. Рассмотрим последний пункт инновационной политики компании.
Для начала нужно отметить, что основной продукт компании – авиаперелеты, не подвержен быстрым переменам моды. Любые начинания в этой сфере долговременны, как по времени их внедрения, так и в вопросе протяженности стадии их зрелости. Также это значит, что кривая ЖЦТ отличается от традиционной (в двух вариантах):
