Принципы формирования управленческой команды. Менеджерский аспект

Цель данной работы: обоснование необходимости формирования управленческих команд в организации и выработка предложений по созданию эффективных команд менеджеров высшего звена.

Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:

        рассмотреть теоретические аспекты формирования управленческой команды;

         провести анализ формирования и управления деятельностью команды менеджеров в организации (на примере Сбербанка России);

        предложить мероприятия по совершенствованию формирования и управления команды менеджеров.

Объект исследования: ПАО «Сбербанк» России.

Введение. 3

Глава 1.   Теоретические аспекты формирования управленческой команды

1.1 Команда как организационная форма коллективного управления 5

1.2 Особенности управленческой деятельности современного предприятия 13

1.3 Основные принципы эффективной управленческой команды 14

Глава 2. Анализ формирования и управления деятельностью команды менеджеров в организации (на примере Сбербанка России)

2.1 Краткая характеристика ОАО «Сбербанк» России 17

2.2 Анализ качественного и количественного состава персонала 22

2.2 Оценка эффективности деятельности команды менеджеров в организации. 28

Глава 3. Совершенствование формирования и управления команды менеджеров

3.1 Совершенствование стратегии формирования и управления команды менеджеров . 35

3.2 Разработка и внедрение современных методов формирования и

управления команды менеджеров 40

Заключение. 43

Список литературы.. 45

Приложения  47