Экзамен по ПМ.04 «Управление функциональным подразделением организации»

Ситуация 1

Вы являетесь руководителем отдела экскурсионного обслуживания ООО «Бюро путешествий и экскурсий». В штате отдела два специалиста – менеджеры по туризму. Вам необходимо спланировать их деятельность на ближайшую неделю. Помимо ежедневной работы с клиентами (выбор турпродукта, заключение договорной документации, координация деятельности с экскурсоводами, организациями-перевозчиками, и т.д.) Вы планируете организовать рекламную кампанию по продвижению тематических экскурсий школьников, связанных с празднованием Масленицы. С этой целью планируете направить одного специалиста с информационными буклетами в школы для информирования заместителей директоров по воспитательной работе. Плановый показатель для первого специалиста – ежедневно 2 школы. Второму специалисту нужно будет обзвонить школы, рекламируя, упомянутый выше, турпродукт. Плановый показатель для второго специалиста – не менее 15 звонков ежедневно.

Ситуация 3

Вы являетесь менеджером отдела экскурсионного обслуживания. Директор попросил Вас составить письмо (коммерческое предложение) заместителям директоров по воспитательной работе школ города Перми. Ваша организация предлагает для школьников начальной школы организацию праздника «Масленица» с выездом в этнографический музей «Хохловка» Стоимость тура на класс 25 человек – 27000 рублей. В стоимость тура входит:

  оформление сопроводительной документации;

  трансфер;

  входные билеты на территорию музея;

  работа экскурсовода;

  проведение праздничное мероприятия.

Ситуация 4

Перед Вами как руководителем туристического агентства стоят задачи:

  рассчитать точку безубыточности;

  сделать вывод о деятельности компании: превышает ли доход компании точку безубыточности, является ли это соотношение дохода и точки безубыточности положительным для компании.

Расходы компании в месяц представлены в таблице 1.