Управление деятельностью таможенного поста на основе процессного подхода
Актуальность темы. В условиях сокращения сроков на совершение таможенных операций перед таможенными органами РФ стоит серьезная задача по их соблюдению без снижения качества таможенного администрирования, требующая комплексных и инновационных подходов к ее решению. Одним из способов, позволяющих решить поставленные задачи, является применение процессного подхода в управлении таможенным органом, а также в проведении таможенного контроля товаров и транспортных средств.
Данный подход ориентируется на упрощение процесса управления и сокращение времени на выполнение функций.
На данный момент Реализация процессного подхода в деятельности таможенных органов в РФ происходит постепенно. Процессный подход предполагает представление любой работы, в том числе таможенного оформления и таможенного контроля, в виде совокупности более мелких процессов. Представление таможенной функции в виде совокупности элементарных процессов создает условия для более детальной ее проработки, идентификации, организации взаимодействия и обеспечения качества.
Целью данной работы является изучение управление деятельностью таможенного поста на основе процессного подхода.
Исходя из вышеизложенного необходимо выполнить следующие задачи:
- рассмотреть сущность процессного подхода у управлении организацией;
- выявить особенности процессного подхода в управлении деятельностью таможенных органов
- изучить применение процессного подхода в управлении деятельностью таможенного поста.
1. Приказ ФТС России Министерства финансов Российской Федерации от 01 декабря 2017 N 1906 «О совершенствовании структуры Московской областной таможни и о внесении изменений в приложения к приказам ФТС России от 8 июня 2016 г. N 1142 и от 26 июля 2016 г. N 1464» // [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.alta.ru/tamdoc/17pr1906/ (дата обращения 25.01.2022).
2. Ветрова Е.А. Основы государственного управления: учебно-методическое пособие / Е. А. Ветрова, Е. Е. Кабанова. – Изд. 2-е, стер. – М.: Директ-Медиа, 2018. – 369 с.
3. Волков В.Ф. Управление таможенными органами: учебное пособие / В. Ф. Волков; под общ. ред. В. В. Макрусева. – Санкт-Петербург: Интермедия, 2014. – 200 с.
4. Макрусев В.В. Таможенный менеджмент: учебник / В. В. Макрусев. – М.: Директ-Медиа, 2015. – 401 с.
5. Маховикова Г.А. Таможенное дело: учебник / Г. А. Маховикова, Е. Е. Павлова. – М.: Юрайт, 2016. – 408 с.
6. Репин В.В., Елиферов В.Г. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес- процессов / Владимир Репин, Виталий Елиферов. – М.: Манн, 2013. – 544 c.
7. Теоретические аспекты управления бизнес-процессами на промышленных предприятиях / С. В. Дохолян, В. З. Петросянц, Д. А. Деневизюк. Вопросы структуризации экономики. – 2013. – №. 4. – C. 35-42.
8. Управление таможенным делом: учебное пособие / под общ. ред. В. В. Макрусева, В. А. Черных. – Санкт-Петербург: Троицкий мост, 2013. – 448 с.
9. Федоренко К.П. Общий и таможенный менеджмент: учебник / К. П. Федоренко, В. В. Витюк, О. В. Нетаев. – М.: Директ-Медиа, 2018. – 615 с.
10. Федоров И.Г. О терминологии процессного управления. Открытое образование. – 2013. – № 4. – С. 32-39.
11. Хаммер М., Чампи Дж. Реинжиниринг корпорации. Манифест революции в бизнесе. М.: Манн, 2007. – 288 с.
12. Харрингтон Дж. Совершенство управления процессами. – М.: Стандарты и качество, 2007. – 194 с.
13. Христова Е.А. Особенности Евразийского экономического союза: проблемы и перспективы: выпускная квалификационная работа / Е. А. Христова; Сибирский институт международных отношений и регионоведения, Кафедра международных отношений. – Новосибирск, 2017. – 94 с.
