Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды / Росдистант/ Практические задания

Предпринимательская деятельность. Организация и управление работой команды

Необходимо дать ответы на поставленные вопросы. Ответы следует отразить в таблице:

Какие из перечисленных участников проекта играют, по Вашему мнению,

ключевую роль? Участники проекта: заказчики, инвесторы, проектировщики ресурсов, подрядчики, консультанты, лицензиары, банки, команда проекта, возглавляемая проект-менеджером

Может ли система управления командой проекта меняться на разных фазах жизненного цикла проекта?

Какая модель формирования команды проекта более эффективна? Модели:

- привлечение руководителей или специалистов к работе над проектом по совместительству с основной работой;

- «предприятие в предприятии» (классическая модель);

- смешанные.

Как масштабы проекта могут влиять на состав и функции команды

управления проекта?

Необходимо указать методы управления работой команды (не менее 7 методов) (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному методу. Ответы следует представить в таблице:

Необходимо указать критерии эффективности управления работой команды (не менее 7 методов). Дать краткую характеристику каждому указанному критерию. Ответы следует представить в таблице: