Воздействие, противодействие, содействие и бездействие на примере российских компаний
В современном обществе существует множество конкурентоспособных фирм. Для того, чтобы правильно реализовать свой товар и продвинуть его в рейтинге рынка, организациям необходимо изучить структуру рынка, а также его участников.
Тут выделяют 4 типа конкурентных действий, а именно воздействие, противодействие, содействие и бездействие.
Конкурентные действия на примере российских компаний:
Воздействие.
Qiwi – платёжный сервис на российском рынке. Несколько лет назад выкупили большую долю в российском финтех стартапе «Рокетбанк». Это явный пример воздействия и поведения сильного интегратора. Сделка могла стать потенциально успешной, однако компании не удалось выровнять юнит-экономику и проект пришлось свернуть. Вряд-ли такой кейс можно назвать успешным.
Сбер – крупнейший российский банк и не только, который недавно приобрел большую долю в российском фудтех стартапе «Кухня на районе». Здесь произошло воздействие не на прямого продуктового конкурента, а скорее на общего конкурента за деньги потребителей. Еще рано давать оценки этому воздействию, но потенциально это очень выгодная сделка для Сбера
