Менеджеа как лидера, авторитета и начальника.

Цель-изучить менеджера как лидера, авторитета и начальника.

Лидерство– важнейший элемент эффективного руководства, оно встречается везде, где есть устойчивое объединение людей. Само слово «лидер» означает,«ведущий», авторитет - это личное влияние человека на коллектив, которое он приобретает своим трудом, профессиональными знаниями, организаторскими способностями, умением работать с людьми . Несмотря на простоту этих понятий, в современной науке, при наличии общности исходных позиций различных авторов, лидерство и авторитет характеризуетсяпо разному. Лидерство отличается от руководства, которое предполагает достаточно жесткую систему отношений господства – подчинения. Лидер – это символ общности и образец поведения группы. Он выдвигается, как правило, снизу, преимущественно само собой и принимается последователями.

Наиболее лучшим сочетанием в практике управления является соединение в одном лице лидера и руководителя. Определяющая роль руководителя вытекает из того, что это лицо, наделенное полномочиями принимать решения, «это тот, кто решает, что делать, как делать, и несет за это ответственность». Обладая реальной властью, руководитель существенным образом воздействует на трудовой коллектив, а через него, - на характер и результаты функционирования самого объекта.

Особо важно отметить то, что он воспроизводит кадры системы по своему подобию: авторитетный руководитель окружает себя квалифицированными, знающими свое дело коллегами, а слабый, еще более слабыми подчиненными. И, как следствие, первый руководитель ведет систему к процветанию, а слабый со своими кадрами загоняет ее, в конце концов, в тупик. Умелый руководитель четко формирует задачи коллектива, ясно понимает свою роль в их решении, способен задействовать внутренние стимулы к самостоятельным действиям и предвидеть возможные трудности, предупредить неудачи и находить наилучшее решение в каждой конкретной ситуации.

Для достижения поставленной цели мною были поставлено несколько задач:

1.            Ознакомиться с теорией лидерства;

2.            Рассмотреть условия формирования лидерских качеств;

3.            Изучить основные требования к лидерским качествам менеджера на предприятии

4.            Раскрыть понятие власти и руководства.

Объект- роль менеджера в организации.

Предмет-процесс управления организацией.

Введение………………………………………………………….……….………4

Раздел 1. Лидерские качества менеджера……………………………………6

1.1 Организаторские способности ……………………………………………...8

1.2 Психологическая компетентность …………………………………..…….12

1.3 Инструменты влияния, формальные и неформальные лидеры …….…...14

Раздел 2. Авторитет руководителя и его роль………………..……………16

2.1 Характеристика и особенности стилей руководства…………..20

Заключение ………………………………………………...…..………………27

Список литературы ……………………………………………………...….…28