Стратегическое управление инновациями
Стратегия – это средство реализации корпоративной политики, видения, миссии и всеобъемлющих корпоративных целей в соответствующих конкретных условиях. Это искусство и наука использования ресурсов для достижения целей, изложенных в корпоративной политике. В этом смысле компании нужна стратегия того, как она хочет генерировать инновации.
Если вы хотите целенаправленно изменить продукты, услуги, предложения услуг, процессы, операционные организационные структуры или целые бизнес-модели и добиться долгосрочных конкурентных преимуществ для своей компании, вам всегда нужна долгосрочная базовая ориентация всех связанных процессов.
Направленность будущих инноваций определяется стратегическими программами. С помощью инноваций компании могут получить преимущество перед своими конкурентами как на национальном, так и на глобальном уровне.
Инновационные подходы играют решающую роль в поступательном развитии любого сектора экономики, в том числе и некоммерческих организаций. Это в полной мере касается медицинской отрасли, так как именно технологические улучшения позволяют обеспечить значительные положительные сдвиги в развитии отечественной медицины.
Актуальность исследования обусловлена важностью реализации инновационной модели развития РФ в сфере здравоохранения для оптимизации рационального использования ресурсов и управления качеством оказания медицинских услуг.
Цель работы – выявить особенности стратегического управления инновациями в ФГБУ «Российская детская клиническая больница».
Для достижения цели в работе поставлены следующие задачи:
- определить сущность инноваций и их значение для организации;
- рассмотреть инновационный процесс как объект управления;
- дать характеристику ФГБУ «Российская детская клиническая больница»;
- определить методы и средства стратегического управления инновациями вФГБУ «Российская детская клиническая больница».
Объект работы – ФГБУ «Российская детская клиническая больница».
Предмет работы – стратегическое управление инновациями.
Методологическую основу исследования составляют научные разработки отечественных и зарубежных ученых. При написании работы использованы такие методы исследования как индукция, дедукция, синтез, анализ, сравнение и обобщение.
Теоретическую основу курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных учёных в области стратегического и инновационного менеджмента
Информационную базу работы составляют нормативные акты, учебные материалы и материалы периодических изданий, посвященные исследуемой теме, информация о предприятии.
Логика исследования обусловила структуру курсовой работы: введение, две главы, заключение, список использованных источников.
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИЯМИ 5
1.1. Основные определения, цели и виды инноваций 5
1.2. Инновационный процесс как объект управления 8
1.3. Особенности стратегического управления инновациями 11
2.1. Краткая характеристика ФГБУ «Российская детская клиническая больница» 14
2.2. Содержание и формы стратегического управленияФГБУ «Российская детская клиническая больница» 15
1. Агарков, А. П. Управление инновационной деятельностью: Учебник для использования в образовательном процессе образовательных организаций, реализующих программы высшего образования по направлениям подготовки «Менеджмент», «Инноватика» (уровень бакалавриата) / А. П. Агарков, Р. С. Голов. – 2-е издание. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 204 с.
2. Алексеев, А. А. Инновационный менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. А. Алексеев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 259 с.
3. Алексеева, М. Б. Анализ инновационной деятельности: учебник и практикум для вузов / М. Б. Алексеева, П. П. Ветренко. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 303 с.
4. Баранчеев, В. П. Управление инновациями : учебник для академического бакалавриата / В. П. Баранчеев, Н. П. Масленникова, В. М. Мишин. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2019. – 747 с.
5. Беляев, Ю. М. Инновационный менеджмент : учебник для бакалавров / Ю. М. Беляев. – 2-е изд., стер. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. – 218 с.
6. Боева, А. А. Методы инновационного менеджмента предприятия в условиях рыночной экономики / А. А. Боева, Ю. В. Пахомова // Организационно-экономические и управленческие аспекты функционирования и развития социально-экономических систем в условиях инновационной экономики: Сборник научных трудов по материалам Всероссийской научно-практической конференции, Воронеж, 23 мая 2019 года. – Воронеж: Воронежский государственный технический университет, 2019. – С. 34-42.
7. Василевская, И. В. Инновационный менеджмент: учебное пособие / И. В. Василевская. – 3-e изд. — Москва: РИОР, 2019. — 129 с.
8. Горфинкель, В. Я. Инновационный менеджмент: учебник / под ред. В.Я. Горфинкеля, Т.Г. Попадюк. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва: Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2021. — 380 с.
9. Грибов, В. Д. Инновационный менеджмент: учебное пособие / В. Д. Грибов, Л. П. Никитина. – Москва : ИНФРА-М, 2019. — 311 с.
10. Данилина, Е. И. Инновационный менеджмент в управлении персоналом: учебник для бакалавров / Е. И. Данилина, Д. В. Горелов, Я. И. Маликова. – 2-е изд. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2020. — 208 с.
