Реинжиниринг инновационной деятельности
Введение
В современном мире, где диктуют правила успешные компании и с каждым днем растет конкуренция, сложно удержаться не месте без постоянного совершенствования и улучшения бизнес-процессов. Компании, для того что бы осуществлять свою деятельность более эффективно и чувствовать себя уверенно на рынке, применяют различные методы для повышения эффективности бизнеса в том числе инновационные, одним из приемов которых является реинжиниринг инновационных процессов в компании.
Тема работы является актуальной, ведь для каждой компании первоочередной задачей является получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Добиться данного результата позволяет определенная оптимизация процессов, происходящих в компании, а именно их радикальное совершенствование которое и обеспечивает реинжиниринг.
Целью работы является рассмотрение сути понятия реинжиниринга для инновационной деятельности, его видов, принципов, задач и этапности построения самого процесса в компании.
Исходя из актуальности работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:
- раскрыть понятие реинжиниринга и его важность для бизнеса;
- узнать, для каких компаний и в какой период жизненного цикла бизнеса является целесообразным проведение реинжиниринга инновационной деятельности;
- рассмотреть виды и проанализировать основные принципы на которых основывается реинжиниринг в компании;
- ознакомится с основными этапами проведения процесса реинжиниринга.
Информационной базой послужили учебники, учебные пособия, монографии и статьи в периодических изданиях по изучаемому вопросу.
Список используемых источников
1. Алексеев, А.А. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А.А. Алексеев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 247 c.
2. Боровков П. Инжиниринг и реинжиниринг. Средства описания бизнес-процессов / П. Боровков // Справочник экономиста. 2007. № 10. - С. 16
3. Бородин А.И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга // Менеджмент в России и за рубежом. 2008. № 3. - С. 7-10.
4. Волков К.В., Попов Е.В. Современный реинжиниринг // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 4. - С. 17.
5. Гончаренко Л.П. Инновационный менеджмент: учебник для академического бакалавриата / под общ. ред. Гончаренко Л.П.— 2-е изд., перераб. 2016
6. Забулонов А.Б. Реинжиниринг: практические подходы к реорганизации // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 1. - С. 20.
7. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник / Под ред. Ильенковой С.Д.. - М.: Юнити, 2017. - 496 c
8. Лианский М.Е. Реинжиниринг бизнес-процессов для эффективной адаптации предприятий к изменениям внешней среды / М.Е. Лианский // Инновации. 2006. № 5. - С. 13.
9. Соколова, О.Н. Инновационный менеджмент (для бакалавров) / О.Н. Соколова. - М.: КноРус, 2018. - 64 c.
10. Хотяшева, О.М. Инновационный менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.М. Хотяшева, М.А. Слесарев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 326 c.
