Управление проектом представляет собой методологию организации, планирования, руководства, координации человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта (говорят также проектного цикла), направленную на эффективное достижение его целей путем применения системы современных методов, техники и технологий управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству.
Раздел 1. ВОПРОСЫ ДЛЯ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ (ЗАДАНИЕ 1) 3
1.1 Определения проекта и управления проектами, принципы управления проектами. Разновидности и классификация типов проектов (4 вопрос) 3
1.2. Подсистемы (управление качеством, временем, рисками и т.д.) по основным фазам проектного цикла (от анализа инвестиционных возможностей до закрытия проекта) (11 вопрос). 5
1.3. Количественный анализ рисков (73 вопрос) 8
Раздел 2. Практическое задание для контрольной работы (задание 2, вариант 10) 11
2.1. Цель практического задания и исходные данные. 11
2.2. Понятие метода освоенного объема и определение аналитических параметров 14
2.3. Аналитика методом освоенного объема за 4 месяца. 15
2.4. Аналитика методом освоенного объема за 6 месяцев. 17
2.5. Таблицы и диаграммы по аналитике проекта. 17
Список литературы.. 35