Основы бережливого производства

Ответы на тестовые задания. 10 вариантов тестов по 20 вопросов в каждом. Правильные ответы отмечены жёлтым маркером.

ДИСЦИПЛИНА «Основы бережливого производства»

Тест

Вариант 1.

1. Кто считается родоначальником концепции бережливого производства?

a) Эдвардс Деминг

b) Уолтер Эндрю Шухарт

c) International Organization for Standardization

d) Тайити Оно

2. Что лежит в основе Бережливого подхода?

a) Сокращение финансовых затрат           

b) Ценность для потребителя

c) Увеличение доли рынка

d) Качество продукции

3. На каком предприятии впервые системно применили принципы и инструменты Бережливого производства?

a) Motorola

b) Toyota

c) Ford

d) General Electrics

4. Понятие «ценность» означает

a) совокупность свойств продукта, по которым оценивается его стоимость;

b) цена продукта, указанная в прайс- листе компании;

c) совокупность свойств продукта или услуги, за которые потребитель готов заплатить;

d) все ответы верны.

5. Что такое Кайдзен?

a) Быстрая переналадка

b) Инструмент организации рабочего места

c) Инструмент визуального управления

d) Концентрация постоянного улучшения

6. Деятельность, при которой ресурсы потребляются, но ценность для потребителя не создается, называется

a) Мури

b) Муда

c) Мура

d) Муре

7. Гемба – это

a) место, где выполняется работа;

b) место, где создается ценность;

c) место возникновения и решения проблем;

d) все из перечисленных верно.

8. Канбан – это

a) Система карточек

b) Излишние запасы

c) Грузовой транспорт

d) Сотрудник

9.Термин 5S включает 5 японских слов, означающих

a) Чистота, порядок, устойчивость, ответственность, уборка

b) Аккуратность, требовательность, совершенствование, планирование, контроль

c) Сортировка, порядок, чистота, стандартизация, совершенствование

d) Содержание в чистоте, переналадка, проверка, отчет, исправление

10. Как называется технология организация рабочего места

a) 3М

b) 5 почему

c) гемба

d) 5C

e) пока-ёка

11. Система бережливого производства может быть внедрена только в производственных компаниях?

a) верно

b) неверно

12. Хейдзунка – это

a) Участок производственной площадки, на котором ведется работа по созданию ценности;

b) Непрерывное усовершенствование потока создания ценности в целом или отдельных этапов в этом потоке;

c) Метод поддержания точной последовательности производства, при которой деталь, которая первой поступила в производственный процесс, первой выходит из процесса;

d) Выравнивание производства по видам и объему продукции за определенный промежуток времени

e) Неравномерный темп операции на разных стадиях производства, который способствует ожиданию работы и авральной работы

13. Что такое Андон в бережливом производстве?

a) рабочий отдельного производственного этапа, получающий определенную продукцию;

b) производство и перемещение одного изделия за один раз

c) это инструмент визуального контроля, который показывает работу производственной линии

14. Цель любой деятельности по усовершенствованию – это

a) сокращение персонала

b) снижение гибкости

c) устранение потерь

d) все варианты верны

15. Перегрузка оборудования и рабочих, это

a) Муда

b) Мура

c) Мури

16. Что означает: «встроенный контроль качества»?

a) Качество обеспечивается точностью настройки технологических параметров оборудования.

b) Оборудование автономно останавливает процесс, если появляются недопустимые отклонения.

c) Проверка на соответствие требованиям включается в цикл работы каждого оператора.

d) В состав производственной линии вводятся контрольные точки, оснащённые всем необходимым для оценки качества

17. Точно вовремя – это

a) новый тип производства, в котором ценность продукции определяется с точки зрения потребителя;

b) любая деятельность, которая, потребляя ресурсы, не создает ценности для клиента;

c) способ наладки оборудования, при котором происходит его автоматическая остановка при появлении дефектных деталей;

d) система производства, при которой изготавливается нужное потребителю количество деталей в определенный им срок;

e) полезность продукта с точки зрения потребителя, создаваемая производителем в результате выполнения последовательных действий

18. Что из перечисленного не является одним из семи видов потерь?

a) избыточная производительность оборудования

b) транспортировка материалов

c) ожидание

d) перепроизводство

19. Каким японским термином в Бережливом производстве называют неравномерность выполнения работ?

a) Мури

b) Мура

c) Муда

20. Соотнесите термин с его определением.

1. Бережливое производство –

2. Точно вовремя –

3. Ценность продукта –

a) Система производства, при которой изготавливается необходимое потребителю количество нужных изделий в определенный им срок.

b) Новый тип производства, в котором ценность продукции определяется с точки зрения потребителя.

c) Полезность продукта с точки зрения потребителя, создаваемая производителем в результате выполнения ряда последовательных действий

Тест

Вариант 2.

1.Что является основной целью бережливого производства?

а) Снижение затрат

б) Увеличение производительности

в) Повышение качества

г) Все вышеперечисленное

2. Что такое «поток создания ценности»?

а) Процесс преобразования сырья в готовый продукт

б) Система организации работы, направленная на сокращение потерь

в) Набор операций, необходимых для выполнения заказа

г) Нет правильного ответа

3. Какие виды потерь существуют в бережливом производстве?

а) Перепроизводство

б) Ожидание

в) Излишняя транспортировка

 г) Все из вышеперечисленного

4. Что такое система 5S?

 а) Система организации рабочего пространства

б) Метод сокращения потерь

в) Система контроля качества

 г) Нет правильного ответа

5. Как определяется время такта в бережливом производстве?

а) Как отношение объема работ к количеству времени

б) Как отношение времени производства к количеству произведенной продукции

в) Как среднее время выполнения одной операции

г) Как время, за которое должен быть изготовлен один заказ

6. Что такое время цикла в бережливом производстве?

а) Время, за которое рабочий выполняет одну операцию

б) Время от начала до конца изготовления одного продукта

в) Время между двумя последовательными операциями

г) Нет правильного ответа

 7. Что представляет собой карта потока создания ценности?

а) Визуальное представление всех этапов производства

б) Схема движения материалов и информации в процессе создания продукта

в) Инструмент для определения потерь и их устранения

г) Нет правильного ответа

8. Что такое канбан в бережливом производстве?

а) Метод организации производства

б) Инструмент визуализации

в) Система управления запасами

г) Система мотивации персонала

9. Какие основные принципы бережливого производства можно выделить?

а) Определение ценности

б) Сокращение потерь

в) Установление потока

г) Обеспечение качества

д) Все из вышеперечисленного

10.Что такое TPM (Total Productive Maintenance)?

а) Система обслуживания оборудования, которая направлена на повышение эффективности и снижение затрат

б) Метод повышения качества продукции

в) Система предотвращения простоев

г) Нет правильного ответа

11. Как можно охарактеризовать принцип вытягивания в бережливом производстве?

а) Производство продукции только при наличии спроса

б) Производство продукции независимо от спроса

в) Производство продукции при отсутствии спроса

г) Нет правильного ответа

12. Что представляют собой ячейки в бережливом производстве?

а) Группу оборудования, предназначенного для выполнения одной операции

б) Рабочее место, где выполняются все операции по созданию одного продукта

в) Участок, где происходит контроль качества готовой продукции

г) Нет правильного ответа

13. Что такое SMED (Single-Minute Exchange of Die)?

а) Быстрая переналадка оборудования

б) Технология производства продукции партиями

в) Метод выявления и устранения потерь

г) Нет правильного ответа

14. В чем заключается суть метода PDCA (Plan-Do-Check-Act)?

а) В постоянном совершенствовании процессов

б) В разделении обязанностей между работниками

в) В стандартизации рабочих операций

г) Нет правильного ответа

15. Что такое VSM (Value Stream Mapping)?

а) Карта потока создания ценности

б) Метод оценки эффективности процессов

в) Система мотивации сотрудников

г) Нет правильного ответа

16. Какой из методов не относится к методам бережливого производства?

а) 5S

б) SMED

в) Канбан

г) PDCA

д) TPM

е) Все из вышеперечисленных

17. Что такое FIFO (First In, First Out)?

а) Принцип организации производства, при котором продукция производится партиями

б) Принцип вытягивания

в) Принцип, согласно которому первая продукция, поступившая на склад, будет первой выпущена в продажу

г) Принцип сокращения затрат

18. Что понимается под термином «кайдзен»?  

а) Постоянное совершенствование

б) Стандартизация рабочих операций

в) Контроль качества

г) Нет правильного ответа

19. Что означает понятие «гемба»?

а) Место, где производится работа

б) Зона контроля качества

в) Рабочее место

г) Нет правильного ответа

20. Кто является основателем концепции «бережливое производство»?

а) Тайити Оно

б) Генри Форд

в) Фредерик Тейлор

г) Нет правильного ответа

Тест

Вариант 3.

1. Что такое «бережливое производство»?

а) Система управления предприятием, направленная на сокращение издержек и повышение качества продукции

б) Метод организации производства, основанный на постоянном стремлении к устранению потерь

в) Процесс создания ценности для потребителя с минимальными затратами ресурсов

г) Система планирования и контроля производственных процессов

2. Что означает принцип «Just-in-Time» в контексте бережливого производства?

а) Производство необходимых товаров точно в срок

б) Минимальное время между заказом и поставкой товара

в) Оптимизация запасов на предприятии

г) Постоянное совершенствование процесса производства

3. Как называется метод организации производства, при котором все операции выполняются в потоке?

а) Канбан

б) Тянущая система

в) Толкающая система

г) Поток единичных изделий

4. В чем заключается принцип непрерывности потока в бережливом производстве?

а) В сокращении времени простоя оборудования

б) В исключении лишних операций и перемещений

в) В постоянном движении изделий и информации

г) В достижении высокого уровня автоматизации процессов

5. Что такое потери в концепции бережливого производства?

а) Любые действия, не добавляющие ценности

б) Избыточные запасы

в) Перепроизводство

г) Ненужные перемещения

6. Как можно определить, что процесс в бережливом производстве является оптимальным?

а) Если он не требует дополнительных ресурсов

б) Если он выполняется с минимальными потерями

в) Если он обеспечивает максимальное качество продукции

г) Если он соответствует требованиям стандартов

7. Что является основным инструментом бережливого производства для выявления потерь и оптимизации процессов?

а) Картирование потока создания ценности

б) Анализ Парето

в) Диаграмма Исикавы

г) SWOT-анализ

8. Что такое 5S в контексте бережливого производства?

а) Методика организации рабочего пространства

б) Система стандартизации рабочих мест

в) Инструмент для оценки эффективности работы

г) Метод определения приоритетов в задачах

9. В чем преимущество применения бережливых технологий на предприятии?

а) Ускорение процесса производства

б) Снижение затрат на производство

в) Повышение качества продукции

г) Все вышеперечисленное  

10. Какая система организации производства предполагает производство продукции только тогда, когда она нужна?

а) Толкающая

б) Тянущая

в) Выталкивающая

г) Бережливая

11. Что представляет собой система «Канбан»?

а) Метод управления запасами

б) Систему визуального контроля

в) Способ организации производства

г) Инструмент планирования производства

12. Какой принцип лежит в основе метода «Точно вовремя»?

а) Минимизация запасов

б) Устранение перепроизводства

в) Сокращение времени на выполнение операций

г) Оптимизация производственных мощностей

13. Что представляет собой карта потока создания ценности?

а) Графическое изображение процесса производства

б) Документ, определяющий требования к качеству продукции

в) Схема движения материалов и информации

г) Диаграмма, показывающая потери в процессе производства

14. Что такое TPM в контексте бережливого производства?

а) Технология управления производственными мощностями

б) Методика оптимизации рабочего пространства

в) Система профилактического обслуживания оборудования

г) Принцип непрерывности потока

15. Какие инструменты используются для анализа и оптимизации процессов в рамках бережливого производства?

 а) Диаграммы Парето и Исикавы

 б) Карты потока создания ценности и TPM

 в) SWOT и PEST-анализ

 г) Канбан и 5S

16. Что такое кайдзен в контексте бережливого производства?

а) Непрерывное совершенствование процессов

б) Стандартизация рабочих мест

в) Мотивация персонала

г) Организация рабочих групп

17. В каком виде может быть представлена информация о потерях в процессе бережливого производства?

а) Визуальные сигналы

б) Диаграммы

в) Карты

г) Таблицы

18. Какие виды потерь могут быть выявлены при анализе процессов в бережливом производстве?

а) Перепроизводство, лишние движения, излишняя обработка, ожидание, дефекты

б) Только перепроизводство и избыток запасов

в) Только лишние движения и излишняя обработка

г) Только ожидание и дефекты

19. Что предполагает принцип постоянного совершенствования в концепции бережливого производства?

а) Проведение регулярных аудитов

б) Внедрение инноваций

в) Улучшение процессов

г) Обучение персонала  

20. Что такое SMED в контексте бережливого производства?

а) Быстрая переналадка оборудования

б) Оптимизация рабочего пространства

 в) Стандартизация рабочего места

г) Сокращение простоев оборудования

Тест

Вариант 4.

1. Что является основной идеей бережливого производства?

a) Сокращение затрат на производство

b) Устранение потерь

c) Увеличение прибыли

d) Улучшение качества продукции

2. Как называется система организации производства, основанная на устранении потерь?

a) Кайдзен

b) Бережливое производство

c) Шесть сигм

d) Канбан

3. Кто является основателем концепции бережливого производства?

a) Тайити Оно

b) Масааки Имаи

c) Сигео Синго

d) Джеймс Вумек

4. Что такое «потери»?

a) Нежелательный процесс

b) Ненужные затраты

c) Бесполезные запасы

d) Все вышеперечисленное

5. Какой вид потерь представляет собой излишние запасы?

a) Перепроизводство

b) Ожидание

c) Транспортировка

d) Излишние запасы

6. Какая система позволяет оптимизировать производственные процессы и сократить время выполнения заказа?

a) Система 5S

b) Система канбан

c) Система быстрой переналадки

d) Система «Точно в срок»

7. В чем заключается принцип «Точно в срок»?

a) В своевременном получении необходимых материалов

b) В сокращении времени переналадки оборудования

c) В уменьшении времени на перемещение материалов

d) В снижении затрат на хранение материалов

8. Что означает термин «кайдзен»?

a) Постоянное улучшение

b) Непрерывное совершенствование

c) Улучшение процесса

d) Повышение качества продукции

9. Что относится к визуальным методам контроля?

a) Управление по отклонениям

b) Использование карточек канбан

c) Визуализация процесса

d) Контроль качества продукции

10. Как можно устранить потери от ожидания?

a) Уменьшить время простоя

b) Сократить время переналадки

c) Оптимизировать производственные циклы

d) Увеличить производительность

11. Для чего используется хронометраж рабочего времени?

a) Для определения оптимального времени выполнения операций

b) Для анализа эффективности использования оборудования

c) Для оценки производительности труда

d) Для выявления потерь и их устранения

12. Что включает в себя система 5S?

a) Сортировка, рациональное расположение, уборка, стандартизация, совершенствование

b) Стандартизация, совершенствование, сортировка, рациональное размещение, содержание в чистоте

c) Совершенствование, стандартизация, сортировка, размещение, чистота

d) Сортировка, стандартизация, содержание в чистоте, совершенствование, размещение

13. Что такое TPM (Total Productive Maintenance)?

a) Полное обслуживание оборудования

b) Обслуживание и ремонт оборудования

c) Обеспечение высокой производительности оборудования

d) Организация работы по принципу «точно в срок» и «бережливое производство»

14. В чем суть метода быстрой переналадки SMED?

a) Быстрая замена инструмента

b) Быстрая переналадка оборудования

c) Быстрое перемещение материалов

d) Быстрая подготовка рабочего места

15. Что предполагает система «Бережливое производство»?

a) Повышение эффективности производства и сокращение затрат

b) Оптимизация процесса производства и снижение потерь

c) Улучшение условий труда и повышение качества продукции

d) Все вышеперечисленное

16. Что представляет собой система канбан?

a) Систему управления производством

b) Систему организации рабочего пространства

c) Систему контроля качества

d) Систему «точно в срок», основанную на использовании карточек

17. Что такое VSM (Value Stream Mapping)?

a) Определение ценности продукта

b) Создание карты потока создания ценности

c) Оценка эффективности процесса

d) Анализ потока создания стоимости

18. Какие основные инструменты применяются для реализации принципов бережливого производства?

a) 5S, SMED, TPM, VSM, канбан

b) TQM, QFD, FMEA, CPM

c) MRP, ERP, APS, MES

d) PDM, PLM, SCM, CRM

19. Какую роль играет стандартизация в системе бережливого производства?

a) Обеспечение стабильности процессов

b) Выявление потерь

c) Установление норм и правил работы

d) Обеспечение качества продукции

20. Какие методы применяются для выявления и устранения потерь в процессе производства?

a) Хронометраж, фотография рабочего дня, метод быстрого решения проблем

b) Методы контроля качества, статистические методы, методы непрерывного совершенствования

c) Методы управления проектами, методы повышения производительности

d) Методы снижения затрат, методы оптимизации процессов

Тест

Вариант 5.

1. Что означает термин «мури»?

а) Перепроизводство

б) Ожидание

в) Транспортировка

г) Ненужные движения

д) Все выше перечисленные

2. В чем заключается принцип системы 5S

а) Сортировка вещей, рациональное их расположение, уборка рабочего места, стандартизация и совершенствование

б) Стандартизация, совершенствование и уборка рабочего места

в) Сортировка и рациональное расположение вещей

г) Совершенствование и стандартизация

3. Для чего проводится хронометраж

а) Для определения скорости выполнения операций

б) Для изучения эффективности использования оборудования

в) Для оценки эффективности работы

г) Для выявления и устранения потерь

4. Что такое система канбан

 а) Это система организации производства

 б) Это система управления производством

 в) Это система контроля качества

 г) Это система, обеспечивающая своевременную доставку необходимых материалов

5. Какие основные элементы включает в себя TPM

а) Обслуживание оборудования

б) Обеспечение производительности

в) Оптимизация рабочего места

г) Все перечисленные

6. Как можно устранить потери

а) Путем уменьшения времени простоя

б) Путем сокращения времени переналадки

в) Путем оптимизации производственных циклов

г) Путем увеличения производительности

7. Что предполагает система VSM

а) Создание карты потоков создания стоимости

б) Определение ценности

в) Обеспечение стабильности процессов

г) Выявление и устранение потерь

8. Какую роль играет стандартизация

а) Обеспечивает стабильность процессов

б) Выявляет потери

в) Устанавливает нормы и правила работы

г) Обеспечивает качество продукции

9. Какие методы используются для выявления потерь

а) Хронометраж и фотография рабочего времени

б) Метод быстрого решения проблем

в) Методы контроля и статистические методы

г) Методы оптимизации и снижения затрат

           10. Какова роль SMED

а) Быстрая замена инструментов

б) Быстрая переналадка

в) Быстрое перемещение материала

г) Быстрая подготовка к работе

11. Что предполагает метод быстрой переналадки

а) Быстрая смена инструментов

б) Быстрая переналадка оборудования

в) Быстрое перемещение материала

г) Быстрая подготовка рабочего места

12. В чем состоит суть системы «Точно в срок»

а) Своевременное получение необходимых материалов

б) Уменьшение времени переналадки оборудования

в) Сокращение времени на перемещение материала

г) Снижение затрат на хранение материала

13. Какие принципы включает в себя концепция бережливого производства

а) Уменьшение затрат и устранение потерь

б) Оптимизация процессов и снижение потерь

в) Улучшение условий работы и повышение качества продукта

г) Все из перечисленных

14. Какова цель системы 5С

а) Сортировка

б) Рациональное расположение

в) Уборка

г) Стандартизация

д) Совершенствование

15. Какова цель SMED

а) Быстрая замена инструментов

б) Быстрая переналадка

в) Быстрое перемещение

г) Быстрая подготовка

16. В чем сущность системы TPM

а) Полное обслуживание

б) Обслуживание и ремонт

в) Высокая производительность

г) Работа по принципу точно в срок и бережливое производство

17. Какова основная идея системы канбан

а) Система управления производством

б) Система организации рабочего пространства

в) Система контроля качества

г) Система точно в срок, использующая карточки

18. В чем особенность системы VSM

а) Определение ценности

б) Создание карты

в) Оценка

г) Анализ

19. Какие инструменты используются для реализации бережливого производства

а) 5С, SMED, ТРМ, VSM, Канбан

б) ТQМ, QFD, ФМЕА, СРМ

в) МRP, ERP, АPS, МES

г) PDM, PLM, SCM, СRM

20. В чем значение стандартизации в бережливом производстве

а) Обеспечение стабильности

б) Выявление потерь

в) Установление правил

г) Обеспечение качества.

Тест

Вариант 6.

1. Что такое «бережливое производство»?

а) Система, которая позволяет эффективно использовать ресурсы, сокращать потери и время выполнения заказов

б) Система управления, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь

в) Комплекс мероприятий, направленных на повышение качества продукции

 г) Все ответы верны

2. Какой из принципов бережливого производства направлен на устранение потерь, связанных с перепроизводством?

а) Принцип потока

б) Принцип вытягивания

в) Принцип постоянного улучшения

г) Принцип стандартизации

3. Что относится к потерям в бережливом производстве?

а) Ожидание, лишние движения, транспортировка, брак, перепроизводство

б) Планирование, стандартизация, контроль качества

в) Обучение персонала, мотивация, корпоративная культура

г) Нет правильного ответа

4. Как называется процесс создания ценности для потребителя?

а) Производство

б) Поставка

в) Разработка

г) Управление

5. Какие виды потерь не относятся к бережливому производству?

а) Перепроизводство, ожидание, излишняя обработка, транспортировка

б) Управление временем, планирование, стандартизация

в) Излишнее перемещение, лишние этапы обработки, брак

г) Нет правильных ответов

6. В чем заключается принцип вытягивания в бережливом производстве?

а) Потребитель определяет, когда и сколько продукции ему необходимо

б) Производитель определяет, сколько и когда производить

в) Поставщик определяет, что и когда производить

г) Нет правильного ответа

7. Что означает «поток единичных изделий»?

а) Процесс, при котором каждый продукт или деталь проходит через процесс производства только один раз

б) Процесс, который позволяет производить большое количество продуктов

в) Процесс постоянного улучшения качества продукции

г) Процесс стандартизации производства

8. Какие инструменты используются для визуализации потока создания ценности в бережливом производстве?

а) Канбан, диаграммы спагетти, 5S

б) Канбан, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы

в) Диаграмма Ганта, диаграмма спагетти, карта потока создания ценности

г) Нет правильного ответа

9. Что представляет собой система 5S?

а) Пять этапов организации рабочего места

б) Пять принципов управления производством

в) Пять методов улучшения качества производства

г) Нет правильного ответа

10. Что такое кайдзен?

 а) Постоянное улучшение

б) Стандартизация производства

в) Система контроля качества

г) Нет правильного ответа

11. В каких сферах применяется бережливое производство?

а) Промышленность, торговля, услуги

б) Финансы, маркетинг, образование

в) Транспорт, строительство, медицина

г) Все перечисленное

12. Что является основным источником потерь в бережливом производстве в сфере услуг?

а) Избыточная обработка

б) Ожидание в очереди

в) Нерациональное использование времени

г) Брак

13. В какой последовательности следует выполнять шаги метода «Пять почему»?

а) Формулировка проблемы, поиск причин, анализ результатов

б) Формулирование проблемы, анализ причин, поиск решений

в) Формулировка первого вопроса, пятикратное повторение вопроса, поиск решения

г) Формулирование причины, поиск проблемы, анализ результатов

14. Что включает в себя стратегия кайдзен в сфере обслуживания?

 а) Улучшение качества обслуживания, снижение затрат, увеличение объемов производства

б) Повышение эффективности работы, снижение издержек, обучение персонала

в) Устранение потерь, совершенствование процессов, постоянное улучшение

г) Сокращение затрат, повышение производительности, внедрение инноваций

15. Что из перечисленного является примером использования метода 5S в офисе?

а) Сортировка документов, упорядочивание рабочего пространства, уборка

б) Распределение обязанностей, составление графика работы, планирование

в) Организация рабочего пространства, определение задач, контроль исполнения

г) Нет правильного ответа

16. Что предполагает система канбан в бережливом производстве?

а) Визуальное управление процессами и запасами

б) Составление графиков и планов производства

в) Стандартизацию процессов и продукции

г) Нет правильного ответа

17. Для чего используются диаграммы спагетти в бережливом производстве?

а) Для определения оптимального расположения оборудования

б) Для визуализации перемещения сотрудников

в) Для наглядного представления процесса обработки деталей

г) Для анализа качества выполнения операций

18. Что необходимо сделать в первую очередь при внедрении бережливого производства на предприятии?

а) Разработать план мероприятий

б) Определить цели и задачи

в) Провести анализ текущей ситуации

г) Обучить персонал

19. Каковы основные этапы внедрения бережливого производства?

а) Анализ, планирование, реализация, контроль

б) Диагностика, разработка стратегии, внедрение, оценка результатов

в) Определение проблем, поиск решений, внедрение, контроль

г) Оценка ситуации, разработка плана, осуществление изменений, анализ результатов

20. С какими проблемами можно столкнуться при внедрении методов бережливого производства?

а) Сопротивление изменениям, недостаток ресурсов, сложность реализации

б) Отсутствие мотивации, нехватка знаний, непонимание принципов

в) Сложность адаптации, недостаток опыта, нехватка кадров

г) Все перечисленные

Тест

Вариант 7.

1. Что такое бережливое производство?

а) Система, направленная на минимизацию потерь в производственном процессе

б) Система управления предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь

в) Система организации труда, при которой каждый сотрудник стремится к максимально эффективному использованию своего времени

г) Система, ориентированная на удовлетворение потребностей клиентов с минимальными затратами ресурсов и времени

2. Что включает в себя система 5S?

а) Сортировка, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизация, совершенствование

б) Сортировка, сортировка, чистота, стандартизация, самодисциплина

в) Сортировка, содержание в порядке, содержание в чистоте, стандартизация, совершенство

 г) Сортировка, стандартизация, содержание в чистом виде, самодисциплина, постоянное совершенствование

3. Что такое TPM (Total Productive Maintenance)?

а) Всеобщий уход за оборудованием

б) Всеобщее обслуживание оборудования

в) Полное обслуживание оборудования

г) Тотальное поддержание оборудования

4. Что представляет собой система канбан?

а) Визуальный инструмент управления производством

б) Систему организации рабочего места

в) Систему управления запасами

г) Систему контроля качества продукции

5. Что относится к видам потерь в бережливом производстве?

а) Перепроизводство, избыток запасов, лишние движения, дефекты, простои

б) Перепроизводство, излишек запасов, лишняя работа, дефекты, простой

в) Перепроизводство, излишки запасов, ненужные движения, ошибки, простой

           г) Перепроизводство, излишние запасы, лишняя деятельность, дефекты, простоя

6. В чем заключается метод «Точно вовремя»?

а) В производстве нужного количества товара в нужное время

б) В производстве определенного количества товара к определенному времени

в) В производстве товара в то время, когда он нужен

г) В производстве достаточного количества товара к нужному времени

7. Для чего используется система SMED (Single-Minute Exchange of Die)?

а) Для быстрой переналадки оборудования

б) Для уменьшения времени наладки

в) Для оптимизации процесса переналадки

г) Для улучшения процесса замены штампов

8. В чем суть метода PDCA (Plan-Do-Check-Act)?

а) Планирование-действие-проверка-корректировка

б) План-действие-контроль-коррекция

в) План-выполнение-проверка-изменение

г) План-исполнение-контроль-модификация

9. Что такое 5 почему?

а) Это метод, позволяющий найти причину проблемы, задавая вопрос «Почему?» пять раз

б) Это система для определения основных причин проблем

в) Это инструмент для анализа и устранения проблем

г) Это техника для поиска решений проблем

10. Что означает JIT (Just-in-Time)?

а) «Точно в срок»

б) «В нужное время»

в) «Тотчас»

г) «Немедленно»

11. Что является основной целью 6 сигм?

а) Повышение качества

б) Уменьшение вариабельности

в) Устранение дефектов

г) Все вышеперечисленное

12. Что такое Poka-Yoke?

а) Метод предотвращения ошибок

б) Инструмент для контроля качества

в) Техника для повышения эффективности

г) Процесс обеспечения качества

13. Что предполагает система 5 почему?

а) Поиск причин проблемы

б) Выявление основных причин

в) Определение решений проблемы

г) Нахождение путей решения проблемы

14. В чем состоит задача 5W+H?

а) Определить проблему

б) Найти причины

в) Найти решения

г) Дать ответы на вопросы «Что?», «Кто?», «Где?», «Когда?» и «Как?»

15. Какие основные принципы бережливого производства?

а) Принцип непрерывного совершенствования, ориентация на потребителя, сокращение потерь, стандартизация работы

б) Принцип постоянного совершенствования, ориентация на клиента, устранение потерь, стандартизированное выполнение работы

в) Принцип постоянного развития, ориентация на покупателя, минимизация потерь, стандартизованное выполнение операций

г) Принцип непрерывного развития, ориентация на заказчика, минимизация убытков, стандартизированная реализация процессов

16. Что значит «Ориентация на потребителя»?

а) Стремление к удовлетворению потребностей клиента

б) Внимание к пожеланиям заказчика

в) Признание важности клиента

г) Все ответы верны

17. Что включает в себя концепция Lean Six Sigma?

а) Методы бережливого производства и инструменты 6 сигм

б) Принципы бережливого производства и подходы 6 сигма

в) Инструменты и техники 6 сигм

г) Концепции бережливого производства и методы 6 сигм

18. Что такое FIFO (First In, First Out)?

а) Система учета запасов

б) Метод управления запасами

в) Принцип организации производства

г) Порядок выполнения операций

19. Что представляет собой поток единичных изделий (Single-Piece Flow)?

а) Производство одного изделия за один раз

б) Изготовление одной партии изделий в один момент времени

в) Создание одного продукта за определенный период

г) Производство нескольких изделий одновременно

20. Что такое визуальный контроль (Visual Control)?

а) Контроль качества продукции

б) Контроль процесса производства

в) Использование визуального представления информации для контроля

г) Применение визуальных методов для контроля процессов и результатов производства

Тест

Вариант 8.

1. Что означает термин «бережливое производство»?

а) Система организации и управления производством, направленная на сокращение потерь и повышение эффективности использования ресурсов.

б) Система оптимизации рабочего времени и сокращения рабочей силы.

в) Система управления запасами и контроля качества продукции.

2. Какой из принципов бережливого производства предполагает непрерывное совершенствование процессов и устранение потерь?

а) Принцип ориентации на потребителя

б) Принцип непрерывного совершенствования

в) Принцип устранения потерь

г) Принцип командной работы

3. Какие из перечисленных видов потерь относятся к операционной деятельности предприятия?

а) Перепроизводство

б) Ожидание

в) Транспортировка

г) Дефекты

д) Излишняя обработка

е) Задержки из-за недостатка информации

4. Что такое кайдзен?

а) Постоянное улучшение методов работы

б) Сокращение затрат на производство

в) Оптимизация рабочего пространства

г) Улучшение качества продукции

5. Какие виды потерь не включает в себя концепция бережливого производства?

а) Потери из-за перепроизводства

б) Потери при транспортировке

в) Потери от дефектов

г) Потери времени

6. Что является основной целью системы канбан?

а) Обеспечение непрерывного потока производства

б) Оптимизация запасов

в) Обеспечение равномерного производства

г) Контроль качества продукции

7. Что представляет собой система 5S?

а) Комплекс мер по организации рабочего пространства

б) Программа обучения персонала

в) Методика оценки эффективности производства

г) Система контроля качества

8. В чем заключается принцип «точно в срок» в рамках бережливого производства?

а) В производстве товаров малыми партиями

б) В своевременном обеспечении производства необходимыми ресурсами

в) В сокращении сроков выполнения заказов

г) В оптимизации производственных процессов

9. Что из перечисленного относится к методам визуализации в бережливом производстве?

а) Организация рабочего пространства по системе 5S

б) Использование цветовых кодов для маркировки продукции

в) Применение знаков безопасности на оборудовании

г) Установка информационных стендов на предприятии

          10. Что подразумевает под собой принцип «защита от ошибок» в бережливом производстве?

а) Исключение возможности возникновения ошибок при выполнении операций

б) Создание условий для быстрого обнаружения и устранения ошибок

в) Минимизация рисков при принятии решений

г) Повышение ответственности работников за качество продукции

11. Что включает в себя система SMED?

а) Методы быстрой переналадки оборудования

б) Способы оптимизации рабочего места

в) Приемы работы с клиентами

г) Методы контроля качества продукции

12. Что такое TPM?

а) Система управления производственными процессами

б) Методика оптимизации рабочего пространства

в) Технология управления временем

г) Система мотивации персонала

13. Что представляет собой метод быстрой переналадки SMED?

а) Метод оптимизации рабочего процесса

б) Способ эффективного использования рабочего времени

в) Метод сокращения затрат на производство

г) Стратегия управления предприятием

14. Что относится к визуальному управлению в бережливом производстве?

а) Использование информационных стендов

б) Применение цветового кодирования

в) Создание системы знаков безопасности

г) Все перечисленное

15. Что входит в понятие «бережливая логистика»?

а) Эффективное управление потоками материалов и информации

б) Минимизация транспортных затрат

в) Снижение затрат на хранение и обработку грузов

г) Все перечисленные аспекты

16. Что такое система «вытягивания» в логистике?

           а) Процесс, при котором продукция производится только по мере ее потребления

б) Система доставки товаров от производителя к потребителю

в) Процесс планирования производства

г) Методика управления запасами

17. Какая система управления качеством применяется в бережливом производстве?

а) ISO 9000

б) TQM

в) FMEA

г) 6 сигм

18. Что такое «канбан» в контексте бережливого производства?

а) Знак, обозначающий выполнение операции

б) Карта, указывающая на выполнение задания

в) Система карточек, используемая для управления производством

г) Метод контроля качества продукции

19. Как переводится термин «lean manufacturing»?

а) Бережливое производство

б) Бережливый подход

в) Эффективное производство

г) Оптимизация процессов

20. Что понимается под термином «Just-In-Time» в концепции бережливого производства?

а) Производство товаров в точном соответствии с потребностями

б) Своевременное обеспечение производства необходимыми ресурсами

в) Сокращение сроков выполнения заказов

г) Оптимизация производственных процессов

Тест

Вариант 9.

1. Что такое бережливое производство?

a) Система, которая позволяет компании производить только те товары и услуги, которые востребованы рынком

b) Система, позволяющая компаниям минимизировать затраты времени, материалов и ресурсов на каждой стадии процесса

c) Система управления предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь

d) Это система, направленная на сокращение времени производства товара

2. Что является основной целью бережливого производства?

a) Увеличение прибыли компании

b) Сокращение затрат и потерь

c) Повышение качества продукции

d) Увеличение производительности оборудования

3. Что представляет собой концепция «вытягивания» в бережливом производстве?

 a) Процесс, при котором продукция производится в соответствии с потребностями заказчика

b) Процесс, который предполагает производство товаров без учета спроса на них

c) Процесс, основанный на прогнозировании потребностей рынка

d) Процесс, предполагающий производство товаров в избыточном количестве

4. Какой принцип не относится к основным принципам бережливого производства?

a) Принцип устранения потерь

b) Принцип постоянного улучшения

c) Принцип стандартизации

d) Принцип разделения труда

5. Что означает термин «муда» в контексте бережливого производства?

a) Затраты на материалы

b) Затраты на оплату труда

c) Не добавляющие ценности операции

d) Затраты на оборудование

6. В чем заключается процесс 5S в рамках бережливого производства?

a) Организация рабочего пространства

b) Улучшение качества продукции

c) Стандартизация рабочих мест

d) Сокращение времени производства

7. Что относится к потерям в рамках концепции бережливого производства?

а) Перепроизводство

b) Ожидание

c) Дефекты

d) Бесполезные движения

8. Как называется метод организации потока единичных изделий в бережливом производстве?

а) Канбан

b) Тянущая система

c) Выталкивающая система

d) Система «точно вовремя»

9. Что включает в себя процесс вытягивания в бережливом производстве?

a) Определение потребностей заказчика

b) Производство товаров без учета спроса

c) Прогнозирование потребностей рынка

d) Производство товаров в избытке

10. Что из перечисленного является примером потери в концепции бережливого производства?

а) Ожидание

b) Бесполезное перемещение

c) Перепроизводство

d) Дефекты

11. Какие основные виды потерь включает в себя концепция бережливого производства?

a) Потери из-за перепроизводства, потери времени, потери из-за дефектов

b) Потери при транспортировке, потери при хранении, потери из-за брака

c) Потери от неиспользования оборудования, потери от избыточных запасов, потери от дефектов

 d) Все варианты верны

12. Что означает понятие «канбан» в контексте концепции бережливого производства?

a) Метод управления производством, основанный на системе «точно вовремя»

b) Визуальная система управления потоком информации

c) Метод организации рабочего пространства

d) Метод стандартизации рабочего места

13. Что понимается под термином «качество» в концепции бережливого производства?

a) Соответствие продукции установленным стандартам

b) Удовлетворение потребностей заказчика

c) Отсутствие дефектов

d) Все перечисленные варианты

14. Что означает принцип «потока» в концепции бережливого производства?

a) Постоянное движение материалов и информации в процессе производства

b) Стандартизацию процессов и процедур

c) Сокращение потерь и издержек

d) Устранение лишних операций и этапов

15. Как можно определить «поток создания ценности» в контексте бережливого производства?

a) Это процесс создания продукта или услуги с учетом требований заказчика

b) Это процесс движения материалов и информации от поставщика до потребителя

c) Это процесс, который начинается с момента поступления заказа и заканчивается после его выполнения

d) Это процесс стандартизации рабочего места и оборудования

16. Что представляет из себя система 5С в контексте концепции бережливого производства?

a) Комплекс мероприятий по организации и рационализации рабочего места

b) Систему управления качеством

c) Систему контроля за соблюдением стандартов

d) Систему мотивации персонала

17. Какой из принципов не является принципом бережливого производства?

a) Принцип непрерывных улучшений

b) Принцип стандартизации

c) Принцип потока

d) Принцип приоритета человека

18. Что не относится к методам бережливого производства?

a) 5С

b) Канбан

c) Точно вовремя

d) Кайдзен

19. Что означает принцип «приоритета человека» в концепции бережливого производства?

a) Учет интересов и потребностей работников при организации рабочего процесса

b) Обеспечение комфортных условий труда для работников

c) Мотивация работников к улучшению качества работы

d) Все ответы верны

20. Для чего используется метод «картирование потока создания ценности» в бережливом производстве?

a) Для определения основных этапов создания ценности

b) Для выявления потерь и определения возможностей для улучшения

c) Для стандартизации процессов

d) Для мотивации персонала к повышению качества работы

Тест

Вариант 10.

1. Что такое «бережливое производство»?

a) Система организации производства, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь

b) Система, обеспечивающая минимальное использование ресурсов

c) Система, направленная на повышение эффективности и результативности производства

d) Система управления предприятием, основанная на оптимизации производственных процессов

2. В чем заключается основной принцип бережливого производства?

a) В сокращении времени производственного цикла

b) В снижении затрат на производство

c) В постоянном стремлении к улучшению качества продукции и процессов

d) В оптимизации использования ресурсов

3. Что означает термин «потери» в контексте бережливого производства?

a) Избыточные запасы сырья и материалов

b) Избыточное перемещение людей и оборудования

c) Избыточная обработка и проверка качества

d) Все вышеперечисленное

4. Какие виды потерь включает в себя концепция бережливого производства согласно классификации Тайити Оно?

a) Перепроизводство, избыток запасов, перемещение, ожидание, переработка, дефекты и потери информации

b) Перепроизводство, излишняя обработка, избыточные запасы, перемещение, лишние движения, ожидание, дефекты, потери информации

c) Перепроизводство, излишество, переизбыток, потеря времени, потеря качества, потеря информации

d) Перепроизводство, переизбыток запасов, излишнее перемещение, избыточная обработка, ожидание, дефект, потеря информации

5. Что является основной целью бережливого производства?

a) Повышение эффективности использования ресурсов

b) Сокращение времени производственного процесса

c) Снижение затрат на производство

d) Минимизация потерь и оптимизация производственных процессов

e) Все вышеперечисленное

f) Ничто из вышеперечисленного

6. Что представляет собой система 5S?

a) Систему организации рабочего пространства

b) Систему управления качеством

c) Систему сокращения потерь

d) Систему оптимизации производственных потоков

7. Что подразумевает кайдзен?

a) Непрерывное совершенствование процессов и продукции

b) Постоянное улучшение качества

c) Оптимизацию использования ресурсов

d) Все вышеуказанное

8. Что такое система TPM (Total Productive Maintenance)?

a) Система поддержания и улучшения производственной системы

b) Система оптимизации производства

c) Система улучшения качества продукции

d) Все вышеизложенное

9. Что такое канбан?

a) Система визуализации производственных процессов

b) Система контроля и учета

c) Система обеспечения и управления запасами

d) Система мониторинга качества продукции

10. Что такое SMED (Single-Minute Exchange of Die)?

a) Метод быстрого переключения между процессами

b) Метод оптимизации рабочего пространства

c) Метод сокращения времени переналадки оборудования

d) Метод обеспечения безопасности на производстве

11. Что представляет из себя VSM (Value Stream Mapping)?

a) Анализ и оптимизация потока создания ценности

b) Визуализация производственного процесса

c) Оценка экономической эффективности

d) Мониторинг качества продукции

12. Что такое JIT (Just-in-Time)?

a) Принцип поставки комплектующих и материалов точно в срок

b) Система управления запасами

c) Метод оптимизации производственных процессов

d) Принцип управления производством

13. Что такое 5 почему?

a) Метод выявления и устранения причин проблем

b) Принцип контроля качества продукции

c) Методика анализа производственных потерь

d) Инструмент для оптимизации процессов

14. Что такое PDCA (Plan-Do-Check-Act)?

a) Цикл Деминга, используемый для постоянного улучшения процессов

b) Методика управления качеством продукции

c) Инструмент планирования и контроля производства

d) Методика оптимизации использования ресурсов

15. Что такое FIFO (First In, First Out)?

a) Методика организации и контроля потоков материалов и информации

b) Принцип работы системы управления запасами и складом

c) Способ оптимизации производственных процессов

d) Инструмент управления качеством

16. Что такое Poka-Yoke?

a) Методы предотвращения ошибок и дефектов на производстве

b) Инструменты контроля качества продукции

c) Принципы оптимизации рабочего пространства

d) Способы снижения потерь от брака

17. Что такое TQM (Total Quality Management)?

a) Всеобщее управление качеством

b) Система менеджмента качества

c) Контроль качества продукции

d) Обеспечение качества процессов

18. Что такое MSA (Map the Six Sigma)?

a) Методология определения и анализа проблем в производственных процессах

b) Процесс улучшения качества и снижения потерь

c) Методика оценки рисков и определения возможностей для улучшения

d) Система поддержки принятия решений

19. Что такое Hoshin Kanri?

a) Стратегическое планирование и управление производством

b) Разработка и реализация проектов по улучшению производственных процессов

c) Управление качеством продукции

d) Организация и контроль производственных процессов

20. Что представляет из себя система 6 sigma?

 a) Методологию контроля качества и минимизации потерь

b) Принципы управления рисками и возможностями для улучшения

c) Системы обеспечения качества и безопасности продукции

d) Системы оптимизации производственных и управленческих процессов