Риски присущи каждому виду человеческой деятельности, связанному с множеством условий и факторов, влияющих на положительный результат принимаемых человеком решений. Исторический опыт показывает, что опасность недостижения намеченных результатов особенно проявляется в совокупности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота.
Актуальность темы данной работы определяется процессами, происходящими в экономике. В такой ситуации стремление хозяйствующего субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с формирующимся аппаратом управления деятельностью субъекта.
На Западе даже в относительно стабильных экономических условиях компании уделяют пристальное внимание вопросам управления рисками. В то же время в российской экономике, где факторы экономической нестабильности уже затрудняют эффективную работу предприятий, проблемам анализа и управления комплексом рисков, возникающих в процессе их хозяйственной деятельности, уделяется недостаточно внимания.
До недавнего времени такой подход доминировал не только в реальном секторе экономики, но и в финансово-кредитных учреждениях. Большое внимание вопросу управления рисками стало уделяться только после финансового кризиса, который выявил серьезность этой проблемы в России.
В настоящее время одной из важнейших предпосылок обеспечения безопасности компании, ориентированной на достижение стабильной прибыли и эффективной деятельности, является разработка корпоративной программы управления рисками. Все это подчеркивает актуальность темы работы.
Объект исследования – ОАО «Стандарт».
Предмет исследования – методы управления рисками.
Цель работы - изучить организацию управления рисками в компании.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ.. 5
1.1 Понятие и сущность рисков в организациях. 5
1.2. Виды рисков в организациях. 7
1.3 Системный подход к управлению рисками на предприятии. 11
ГЛАВА 2. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА И ИНСТРУМЕНТЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 16
2.1 Характеристика методов и методики анализа рисков. 16
2.2 Механизм реализации процесса управления рисками. 21
ГЛАВА 3. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ В КОМПАНИИ.. 25
3.1 Краткая характеристика предприятия. 25
3.2 Анализ рисков предприятия и методов, используемых для минимизации риска. 27
3.3 Совершенствование системы способов минимизации рисков, используемой на ООО «СТАНДАРТ». 32
1. Авдошин, С. Информатизация бизнеса. Управление рисками / С. Авдошин, Е. Песоцкая. - М.: ДМК, 2021. - 176 c
2. Агаркова Л.В. Управление финансовыми рисками корпорация / Л.В. Агаркова // Аллея науки. 2018. Т. 4. № 1 (17). - С. 561-564.
3. Бланк И.А. Управление финансовыми рисками. Учеб. курс. - 6-е изд., перераб. и доп. - К.: Эльга, Ника-Центр, 2019. - 582 с.
4. Борисова Е.Р. Проблемы методологического обоснования управления финансовыми рисками / Е.Р. Борисова // Вестник Российского университета кооперации. 2017. № 4 (30). - С. 18-20.
5. Винникова М.В. Управление финансовыми рисками в условиях финансово – экономической нестабильности / М.В. Винников // Центральный научный вестник. 2017. Т. 2. № 24s (41s). - С. 9-10.