Оценка к тесту в демонстрационном файле
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При планировании стоимости проекта, косвенные затраты - это:
Выберите один ответ:
Затраты, которые несет организация, вне зависимости от количества проектов, реализуемых организацией в данный период времени, и не связанные непосредственно с проектами
Затраты на оплату труда
Затраты, запланированные на покрытие возможных убытков, связанных с рисками, которые могут случиться в результате проведения проекта
Затраты, связанные с непосредственно с проектами
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Офис по Управлению Проектами, если таковой существует в организации, должен:
Выберите один ответ:
Автоматически становиться спонсором всех проектов в организации
Ограничивать вмешательство в ведение проектов рекомендациями по этическим аспектам работы членов команды проекта
Выполнять исключительно отчетные функции, сообщая генеральному руководству о продвижении работ на проектах, а также о любых возникающих проблемах
Принимать на себя функции по курированию проекта и стандартизации процессов
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Лицо или группа лиц, предоставляющая финансовые ресурсы для проекта, называется:
Выберите один ответ:
Заказчик
Исполняющая организация
Менеджер проекта
Спонсор
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вводными документами для составления устава проекта является все нижеследующее, кроме:
Выберите один ответ:
Факторы внешней среды предприятия
Детализированный бюджет проекта
Содержание работы по проекту
Контракт приобретающей организации заказчика
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Сбор всех требований к проекту на стадии планирования подразумевает необходимость:
Выберите один ответ:
Определить финальное содержание, цели и задачи проекта
Собрать только те требования, которые могут повлиять на сроки работ
Наметить круг задач, которые возможно решить в рамках заданного проекта, для дальнейшего обсуждения и корректировки этих задач на более поздних стадиях, в процессе выполнения работ над проектом
Собрать только те требования, которые могут повлиять на стоимость работ
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Как часто необходимо отслеживать и документировать риски проекта:
Выберите один ответ:
В начале и в конце каждого этапа проекта
Один раз, в самом начале проекта
Постоянно, или по мере того, как становится известно о возможных новых рисках
В начале каждого нового этапа проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Формирование и периодический пересмотр портфеля имеющихся проектов позволяют сотрудникам компании:
Выберите один ответ:
Определять и, при необходимости, своевременно пересматривать с целью корректировки стратегические цели компании
Устанавливать все необходимые особенности продукта
Определять задачи отдельно взятого проекта
Составлять более четкую картину для ежемесячных отчетов руководству
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Иерархическая структура работ (WBS):
Выберите один ответ:
Представляет собой перечень результатов деятельности, которые необходимо достичь в установленные сроки до завершения проекта
Отображает в деталях стоимость работ
Отображает только время, необходимое на осуществление проекта Б.
Описывает все риски, которые могут повлиять на проект
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто контролирует бюджет проекта:
Выберите один ответ:
Заказчик
Заинтересованные стороны
Исполнительная организация
Спонсор
Менеджер проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Управление расписанием включает в себя все описанные ниже пункты, кроме:
Выберите один ответ:
Управления изменениями по мере их возникновения
Определения текущего состояния расписания проекта
Обсуждения длительности проекта на этапе его инициации
Выявления фактов изменения расписания проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Какова должна быть длительность работ для задач, расположенных на самом нижнем уровне ИСР:
Выберите один ответ:
Не менее 8 и не более 80 часов
Не менее 8 часов и не более 4 дней
Не более 80 часов
Не менее 4 часов
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Информационная система управления проектами (ИСУП):
Выберите один ответ:
Служит исключительно целям предотвращения рисков, которые могут возникнуть в ходе проекта
Представляет собой стандартизированный набор имеющихся в организации автоматизированных инструментов, интегрированных в систему
Всегда разрабатывается "с нуля" для каждого нового проекта организации
Используется исключительно для определения стоимости работ и загруженности персонала на каждом из этапов проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Менеджер проекта имеет высокий уровень полномочий или практически полный контроль в том случае, если структура организации является:
Выберите один ответ:
Жесткой матричной
Слабой матричной
Функциональной
Проектной
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При корректировке плана проекта следует рассматривать все нижеследующие категории, кроме:
Выберите один ответ:
Текущий план
Фактические показатели
Основа (изначальная версия плана)
Прогнозы
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В периодическом отчете о состоянии работ на проекте, при использовании в отчете формата "светофор", выделение работ зеленым цветом означает:
Выберите один ответ:
Работа выполняется в соответствии с намеченным планом
Работа выполняется в соответствии с календарным планом, но с превышением бюджета
Существует небольшое отставание от графика, имеются риски
Существует необходимость в немедленной остановке проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Базовый план проекта:
Выберите один ответ:
Рекомендуется корректировать всякий раз, когда возникает необходимость любых, даже самых незначительных изменений в работе
Вспомогательный документ, не имеющий реальной значимости в работе над проектом
Является точкой отсчета, относительно которой измеряются основные параметры "здоровья" проекта по мере проведения работ на проекте
Формируется на стадии завершения работ
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Метод планирования затрат "снизу-вверх":
Выберите один ответ:
Используется в тех случаях, когда необходимо провести быструю приблизительную оценку стоимости проекта
Позволяет оценить все затраты проекта с большей точностью, но занимает больше времени
Подразумевает использование параметрической методики оценки
Подразумевает использование методики оценки "по аналогу"
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Лучший способ добиться консенсуса между заинтересованными сторонами проекта касательно основного содержания проекта - это:
Выберите один ответ:
Отложить решение вопросов по основному содержанию проектов до той стадии проекта, в которой коллектив начнет процесс непосредственного выполнения работ и все "подводные камни" станут очевидны
Распространить предварительный вариант Устава проекта среди заинтересованных сторон проекта с целью обсуждения и включения предложенных изменений. Убедиться, что финальный вариант устава учитывает мнение всех заинтересованных сторон
Получить полный набор требований по содержанию от спонсора проекта
Предоставить возможность менеджеру проекта самому определить содержание работ
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все из нижеперечисленного является видом измерения качества, кроме:
Выберите один ответ:
Качество функциональности
Срок гарантии финального продукта
Требования конечных пользователей
Надежность
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все нижеперечисленное является характеристиками проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Проект должен повторяться ежемесячно
Продукты, услуги, или любые другие результаты проекта хотя бы в чем-то уникальны
Непременным свойством проекта является `последовательная разработка`, т.е. поэтапное и пошаговое развитие
Проект - это временное предприятие
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Целью введения на предприятии системы TQM (Total Quality Management) является:
Выберите один ответ:
Стандартизация отчетности предоставляемой государственным органам, регулирующим рынок
Постоянное совершенствование процессов производства посредством всестороннего изучения и анализа данных проекта по всем источникам поступления информации
Необходимость привести нормы выполнения работ на проектах в соответствие с международными стандартами
Необходимость установления единой формы отчетности во всем, что касается качества конечного продукта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
В жизненном цикле проекта:
Выберите один ответ:
Фазы обычно сменяют друг друга последовательно и ограничиваются передачей технической информации или сдачей технического элемента проекта
Четкое разделение на фазы не обязательно
Не может быть более 2-х фаз
Спонсор проекта самостоятельно определяет момент завершения одной фазы и начало другой
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Устав проекта:
Выберите один ответ:
Является вспомогательной частью проектной документации
Включает в себя детальное описание всех рисков проекта
Создается на стадии планирования проекта
Наделяет менеджера проекта полномочиями задействовать ресурсы организации на операциях проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Обозначение "FS - 2 дня" означает, что:
Выберите один ответ:
Работа над последующей операцией может стартовать за два дня до окончания работы над предшествующей операцией
Работу над последующей операцией можно начать за два дня до начала работы над предшествующей операцией
Между окончанием работы над предшествующей операцией и началом работы над последующей операцией должно пройти не менее двух дней
Работа над последующей операцией может стартовать одновременной с началом работы над предшествующей операцией
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Пессимистичная оценка продолжительности проекта по постройке нового супермаркета - 10 месяцев. Оптимистичная - 6 месяцев. Наиболее вероятная - 8 месяцев. Какой будет оценка продолжительности проекта по системе PERT:
Выберите один ответ:
9 мес
8 мес.
7 мес.
7,5 мес.
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Факторами внешней среды предприятия являются все нижеперечисленные факторы, кроме:
Выберите один ответ:
Государственные и промышленные стандарты
Ситуация на рынке
Активы организационного процесса
Существующие человеческие ресурсы
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Кто должен принимать участие в создании ИСР:
Выберите один ответ:
Только менеджер проекта
Только спонсор проекта и менеджер проекта
Не имеет значения
Все члены команды проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Архив данных, который создается при закрытии проекта, должен представлять собой:
Выберите один ответ:
Архив личных дел всех участников проекта
Единый файл документов, в котором хранится вся информация по проекту, доступная всем ее участникам
Финальный отчет о статусе работ по проекту на момент закрытия
Ничего из вышеперечисленного
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Для чего необходимо документировать и сохранять накопленные во время проекта знания:
Выберите один ответ:
Для использования этой информации при создании и планировании аналогичных проектов в будущем
Для обеспечения отчетности в организации
Для обоснования расхода средств, отпущенных на проект при возможной проверке аудиторами
Для обоснования возможных отказов в гарантийном обслуживании результатов проекта, если на то возникнет необходимость
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При роспуске команды, менеджер проекта должен:
Выберите один ответ:
Выразить благодарность за вклад, внесенный сотрудниками в достижение результатов проекта
Обеспечить всех участников проекта работой на новом проекте
Выдать всем участникам проекта премии согласно их вкладу в проект
Направить всех участников проекта на тренинг для работы в дальнейших проектах
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Все нижеперечисленное является составными стадиями проекта, кроме:
Выберите один ответ:
Инициирование
Мониторинг и контроль
Планирование
Анализ рисков
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Анализ по методу освоенного объема подразумевает оценку по стоимости и по срокам всех нижеследующих величин кроме:
Выберите один ответ:
Опережение/отставание от графика
Тенденции выполнения проектных работ
Процент фактического уровня качества к требуемому
Соотношение фактических затрат с плановыми
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
При планировании нового моста обнаружено, что в предлагаемом месте расположения моста по статистке раз в десять лет происходят наводнения, способные разрушить мост. В результате, команда проекта принимает решение перенести мост на 10 км. вверх по течению реки, в более безопасное место. К какой из категорий планирования рисков относится данное решение:
Выберите один ответ:
Избежание риска
Перенос риска
Принятие риска
Минимизация риска
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
На что дают ответ результаты тестирования работы, выполненной в отдельно взятой фазе проекта:
Выберите один ответ:
Каков процент освоенного бюджета по сравнению с предыдущей фазой
Какие процессы необходимо будет протестировать в следующей фазе
Есть ли необходимость тестировать всю систему на каждой фазе проекта
Готов ли проект продвигаться к следующей фазе
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Контракт с возмещением затрат плюс фиксированное вознаграждение подразумевает, что:
Выберите один ответ:
Заказчик обязан выплатить поставщику фиксированную сумму в соответствии с условиями контракта. В то же время, если поставщик выполнил все оговоренные критерии подрядной работы, заказчик обязан выплатить ему дополнительную сумму, т.е. премию за результаты
По этому типу контракта покупатель возмещает поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора и уплачивает фиксированную сумму дохода в качестве вознаграждения
По этому типу контракта покупатель возмещают поставщику оговоренные затраты, которые определяются условиями договора. При этом поставщик получает дополнительный доход при выполнении установленных критериев исполнения работы
Организация заключает с поставщиком договор, согласно которому подрядчику выплачивается фиксированная сумма за результат выполненных работ, а также возмещаются фактические затраты, имевшие место вовремя осуществления заказа по проекту
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вашей организации предстоит закрыть один из реализуемых проектов. Каковы ваши рекомендации исходя из следующих характеристик:
Выберите один ответ:
Проект, результат которого позволит организации повысить свою конкурентоспособность
Проект, имеющий наивысший показатель прибыли на инвестируемый капитал
Проект, цель которого является критически важная задача
Проект, реализация которого обещает наибольший доход, причем степень риска достаточно высока
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
"Тройное ограничение" проекта:
Выберите один ответ:
Имеет второстепенное значение
Является набором не связанных между собой составляющих
Это время, стоимость и содержание
Просчитывается в финальной стадии проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Модульное тестирование (юнит-тестирование) - подразумевает:
Выберите один ответ:
Тестирование интегрированной системы на её соответствие исходным требованиям
Тестирование системы с ограниченным функционалом, открытое для небольшой группы лиц
Тестирование минимально возможного для тестирования компонента, например, класса или функции
Проверку на наличие проблем в интерфейсах и взаимодействии между интегрируемыми компонентами
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Логическая взаимосвязь задач типа Финиш-Финиш подразумевает:
Выберите один ответ:
Последующая операция не может завершиться до завершения предшествующей
Последующая операция заканчивается не раньше начала предшествующей
Последующая операция начинается не раньше начала предшествующей
Последующая операция может начаться лишь после завершения предшествующей
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Вводные данные для количественного анализа одного из рисков проекта показывают, что ликвидация последствий риска может обойтись компании в 10 000 000 рублей. Вероятность того, что риск станет реальностью - 10%. Какую сумму денег необходимо заложить в бюджет на тот случай, если риск случится:
Выберите один ответ:
9 000 000
10 000 000
100 000
1 000 000
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Что должно являться результатом "мозгового штурма", проводящегося при инициации проекта:
Выберите один ответ:
Перечень потребностей, среди которых отбираются те, которые в действительности заслуживают реализации в рамках проекта
Перечень обязанностей каждого из участников проекта
Сроки и бюджет проекта
Список лиц, которые будут выступать в роли заинтересованных сторон проекта
Пока нет ответа
Балл: 1,00
Отметить вопрос
Без чего из нижеперечисленного проект не может считаться закрытым:
Выберите один ответ:
Без финальной вечеринки команды проекта
Без роспуска команды проекта
Без формального принятия заказчиком конечного продукта или результата проекта
Без документов, описывающих опыт, полученный в результате проведения проекта