Целью исследования является разработка стратегии развития предприятия на основе ООО «ГеоГИС».
Объект исследования – ООО «ГеоГИС».
Исходя из цели исследования, были выделены следующие задачи:
1. Рассмотреть историю предприятия, изучить действующую стратегию.
2. Проанализировать хозяйственную деятельность, внешнюю и внутреннюю среду ООО «ГеоГИС».
3. Проанализировать отрасль инженерных изысканий.
4. Определить основные направления разработки стратегии развития ООО «ГеоГИС»;
5. Составить план мероприятий по формированию стратегии развития ООО «ГеоГИС» и оценить их эффективность.
Введение. 3
1. Анализ эффективности действующей стратегии. 5
1.1.Характеристика компании. 5
1.2.Анализ стратегии управления организации. 7
2. Анализ стратегического управления организацией. 12
2.1.Анализ макроокружения предприятия, используя методику PEST. 12
2.2.Анализ конкурентной среды с помощью 5-факторной модели Портера (анализ структуры конкуренции в отрасли) 16
Заключение. 21
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.. 23
1. 28 источников