Значение управленческого учета для формирования внутренней контрольной среды, повышения гибкости и адаптивности коммерческой организации к внешней среде

Введение

Актуальность. Для того, чтобы работа организации была оптимальной, необходимо выстроить достаточно эффективную систему управления. В первую очередь, управление нуждается в точной и актуальной  информации, в качестве источников ее получения могут  выступать как учетные, так и прочие данные. Наиболее приемлемая система для получения необходимых сведений представляет собой управленческий учет. Таким образом, управленческий учет является основой для формирования системы внутреннего контроля, в частности – контрольной среды. При этом система управленческого учета должна изменяться в соответствии с метаморфозами организации в зависимости от ее развития, ситуации или положения на рынке.

Объект реферата – управленческий учет.

Предмет реферата – значение управленческого учета для формирования внутренней контрольной среды, повышения гибкости и адаптивности коммерческой организации к внешней среде.

Цель – выявить влияние управленческого учета на формирование контрольной среды организации, на уровень ее гибкости и адаптивности по отношению к внешней среде.

Исходя из актуальности реферата работы и поставленной цели решению подлежат такие задачи:

-                  рассмотреть понятие управленческого учета и его основных задач;

-                  проанализировать роль управленческого учета в формировании контрольной среды организации;

-                  изучить значение управленческого учета для повышения гибкости и адаптивности коммерческой организации к внешней среде.

Оглавление

Введение. 3

1.  Управленческий учет и его задачи. 4

2.  Влияние учетного контроля на формирование внутренней контрольной среды  7

3.  Повышение гибкости и адаптивности организации. 10

Заключение. 13

Список используемых источников. 14

Список используемых источников

1.               Баханькова, Е. Р. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / Е.Р. Баханькова. – Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2021. – 255 с.

2.               Владимирова М.П., Стажкова М.М., Контрольная среда как совокупность детерминирующих факторов системы внутреннего контроля [Электронный ресурс] // URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontrolnaya-sreda-kak-sovokupnost-determiniruyuschih-faktorov-sistemy-vnutrennego-kontrolya (дата обращения: 26.10.2022).

3.               Мишенская А., Способы адаптации организации к внешней среде [Электронный ресурс] // URLhttps://mydocx.ru/11-32609.html (дата обращения: 26.10.2022).

4.               Мнацаканова Т., Практика создания СВК: схема разработки бизнес-процессов и тест на эффективность [Электронный ресурс] // URL: https://finacademy.net/materials/article/praktika-sozdaniya-svk (дата обращения: 26.10.2022).

5.               Ризванова М.В., Система внутреннего контроля в организации [Электронный ресурс] // URL: https://www.cfin.ru/finanalysis/risk/internal_control_system.shtml (дата обращения: 26.10.2022).

6.               Роль управленческого учета в процессе управления [Электронный ресурс] // URL: http://balance5.ru/articles/12/ (дата обращения: 26.10.2022).

7.               Савкина Е. С., Исследование понятия, значения и роли управленческого учета [Электронный ресурс] // URL: https://dis.ru/library/701/34914/ (дата обращения: 26.10.2022).

8.               Сердюкова Е.В., Управленческий учет как элемент системы внутреннего финансового мониторинга [Электронный ресурс] // URL: http://www.rusnauka.com/10_NPE_2008/Economics/29927.doc.htm (дата обращения: 26.10.2022).

9.               Хыбыртова Л. Б., Текеева Х. Э., Управленческий учет // Столыпинский вестник – № 1 – 2022 – С. 114-118.

10.          Шакиров А.А., Ахметзянов А.Р., Управленческий учет // Инновационная наука – № 1 – 2017 – С. 205-209.