В современном мире каждая система делится на несколько составляющих ее частей. Каждая из этих подсистем играет важную роль.
Планирование и бюджетирование в системе контроллинга относится к числу наиболее сложных и ответственных функций менеджмента.
Предусмотренные в плане мероприятия и бюджетные средства на их реализацию являются базой (основой) для достижения намеченных целей.
Рассматривая контроллинг отметим, что он оказывает влияние на планирование как на центральный инструмент управления предприятием, особенно на эффективную координацию отдельных подпроцессов планирования и четкую ориентацию планирования на достижение прибыли. Именно конечный успех деловой активности – прибыль – рассматривается предприятиями как центральный целевой показатель.
Одной из важнейших задач системы оперативного контроллинга на предприятии является разработка, анализ и контроль бюджетов.
Бюджетирование – создание технологии планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов.
Планирование необходимо для того, чтобы четко представлять, где, когда, что и для кого компания будет производить, продавать или оказывать услуги, какие ресурсы и в каком объеме для этого понадобятся. А бюджетирование является максимально точным выражением всех планируемых показателей и ресурсов в финансовых терминах. Поэтому одна из главных функций бюджетирования заключается в планировании финансового состояния.
1. Белолипцев И. А., Лукина И. И., Кабирова А. С. и др. Финансовая стратегия, планирование и бюджетирование. Часть 2. – М.: Прометей, 2019. – 128 c.
2. Вахрушина М.А. Бюджетирование в системе управленческого учета: Монография / М.А. Вахрушина, Л.В. Пашкова. – М.: Вузовский учебник, 2020. – 64 c.
3. Великая Е.Г. Контроллинг в системе управленческого учета / Е.Г. Великая // Бухгалтерский учет. – 2019. – № 10. – С. 64.
4. Зарук Н. Бюджетирование – эффективный инструмент управления производством в интегрированных агроформированиях / Н. Зарук, О. Бурмистрова // АПК: экономика, управление. – 2019. – № 18. – С. 23.
5. Незамайкин В.Н. Финансовое планирование и бюджетирование: Учебное пособие / В.Н. Незамайкин, Н.А. Платонова, И.Л. Юрзинова. – М.: Вузовский учебник, 2018. – 200 c.