В современном мире все области человеческой жизни претерпевают стремительные изменения. Учитывая данную проблему, компаниям приходится быстро реагировать на внешние условия и подстраиваться под требования рынка. Умение анализировать имеющиеся инструменты по управлению бизнес процессами, а также вести разработку по созданию инновационных методов становится необходимым условием существования организации. Одним из таких методов является геймификация. В общем понимании геймификация представляет собой процесс применения элементов и свойств игры в неигровом контексте.
Актуальность работы заключается в том, что на сегодняшний день много элементов геймификации используется в процессе рекрутмента. В частности, кандидатам предлагают пройти разнообразные тесты, представить себя в какой-то роли в рамках бизнес-кейсов. Результаты служат основанием для оценки потенциала и мотивации кандидата, его способности к принятию решений в различных ситуациях, пригодности для работы на предлагаемой вакансии.
Целью работы является исследование геймификацию как инновационную технологию в рекрутменте.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ИНСТРУМЕНТА ГЕЙМИФИКАЦИИ.. 4
1.1 Понятие и история становления геймификации. 4
1.2 Элементы и принципы геймификации. 6
1.3 Классификации геймификации. 10
ГЛАВА 2. ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ГЕЙМИФИКАЦИЕЙ КАК ТЕХНОЛОГИЕЙ СФЕРЕ РЕКРУТМЕНТА.. 11
2.1 Особенности внедрения технологий геймификации в сфере рекрутмента. 11
2.2 Технологические решения в сфере рекрутмента. 12
2.3 Зарубежный и российский опыт применения инструментов геймификации в практике рекрутмента. 14
1. Вербах К. Вовлекай и властвуй: игровое мышление на службе бизнеса. ‒ М.: Манн, Иванов и Фербер. – 2015. – 412 с.
2. Виниченко М.В. Мониторинг условий труда и характера их влияния на здоровье студентов и ППС. / Виниченко М.В. – Текст: электронный. // Международный журнал экологического и научного образования. – 2016. – С.4564-4577.
3. Гейб З. Геймификация в бизнесе, как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов: – пер. с англ. Иделии Айзятулловой. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2014. – 316 с.
4. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.
5. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для вузов. – М.: Юрайт, 2020. – 249 с.
6. Едемская С.Е., Стасюк А.А. Технологии геймификации в управлении человеческими ресурсами // Актуальные проблемы менеджмента: новые методы и технологии управления в регионах. – 2020. – С. 313-315.