УПРАВЛЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА
Усиление взаимосвязанности всех сторон деятельности организации, а также расширение, усложнение как внутренних, так и внешних отношений привели к формированию системного подхода к управлению.
Он рассматривает организацию как целостную совокупность различных видов деятельности и элементов, находящихся в противоречивом единстве и во взаимосвязи с внешней средой, предполагает учёт влияния всех факторов, воздействующих на неё, и обращает внимание на взаимосвязях между её элементами.
В соответствии с системным подходом управленческие действия не просто функционально вытекают друг из друга, а все без исключения оказывают друг на друга как непосредственное, так и опосредованное воздействие. В силу этого изменения в одном звене организации неизбежно вызывают изменения в остальных, а в конечном итоге в ней в целом.
Единая система таможенных органов должна обладать структурой, набором функций, укомплектованностью штатов, их квалификацией, оснащённостью техникой и инфраструктурой в целом, позволяющими разрешать возникающую в процессе эволюции макросистемы проблемную ситуацию. Это означает, что единая система должна адекватным образом реагировать на изменения воздействий макросистемы, сохраняя при этом свою эффективность. Именно согласованностью всех процессов (от макросистемы до таможенного поста) при оптимальной интеграции всех видов ресурсов, имеющихся в распоряжении единой системы, обеспечивается требуемый уровень управления, требуемая эффективность.
Системы управления в таможенных органах имеют своей главной целью достижение единодействия всех сотрудников таможенных органов. Система должна работать в одном направлении и обеспечивать решение поставленных перед ней задач. Для этого требуется чёткое управление внутри неё.
Практика показывает, что управление без специальных управленческих знаний иногда приводит в таможенных органах к существенным просчётам в оперативно-служебной деятельности, наносит определенный вред в деле обеспечения экономической безопасности Российской Федерации и защиты ее экономических интересов.
Для того чтобы оптимально организовать выполнение задач и функций, возложенных на таможенные органы Российской Федерации, необходимо знание основных теоретических положений, раскрывающих сущность и содержание управления.
Управление - это непрерывный информационный процесс воздействия на сотрудников таможенных органов, обеспечивающий их целенаправленное поведение при изменяющихся внешних и внутренних условиях, путём принятия и реализации управленческих решений.
Цель работы - исследовать особенности системного подхода в таможенной деятельности.
Для написания работы поставлены задачи:
1.Рассмотреть сущность системного подхода в управлении организацией;
2.Выделить основные принципы системного подхода в управлении;
3.Рассмотреть задачи системного подхода;
4.Познакомиться с сущностью таможенного дела с позиции системного подхода;
5.Разобрать основные направления использования системного подхода в таможенных организациях.
Глава 1. Системный подход в управлении организацией. 5
1.1 Сущность системного подхода в управлении организацией. 5
1.2 Принципы системного подхода в управлении организацией. 5
Глава 2. Системный подход в таможенной деятельности. 7
2.1Определение таможенного дела с позиции системного подхода. 7
2.2.Основные направления использования системного подхода в таможенных органах. 8
